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電視媒體要注重經(jīng)營自身品牌

作者:王丹來源:《視聽》日期:2016-07-08人氣:1185

如今,人們接受外界信息的方式越來越多樣,這使得傳媒之間的競爭日趨白熱化。電視作為傳統(tǒng)媒體,要想應(yīng)對新媒體的挑戰(zhàn),在多元化的競爭中立于不敗之地,只有下大力氣做精品欄目,樹品牌意識,以高質(zhì)量、高水準的電視節(jié)目吸引觀眾,贏得收視率。因此,怎樣提升整體節(jié)目水平,打造電視媒體自身品牌,成了電視經(jīng)營管理的重中之重。

一、品牌是電視媒體的無形資產(chǎn)

在電視媒體經(jīng)營過程中,“打造品牌”就意味著塑造觀眾與頻道之間的關(guān)系,以一個品牌欄目的力量帶動觀眾對整個頻道產(chǎn)生良好的印象感受,從而產(chǎn)生對頻道的信任與親近感。這種來自廣大觀眾的信任和親近感正是電視媒體的無形資產(chǎn),是電視臺在激烈的傳媒競爭中賴以生存和發(fā)展的“生命線”。中央電視臺每年舉辦的“春節(jié)聯(lián)歡晚會”,在很多人心目中已經(jīng)成為了春節(jié)的代名詞,正是因為其有著巨大的影響力,才使得晚會間隙的廣告時段價位雖然近乎天文數(shù)字,卻仍然吸引眾多廣告商趨之若鶩,其原因就在于欄目的宣傳品質(zhì)起了決定性作用。從這個意義來說,電視媒體唯有創(chuàng)造和擴大自己無形資產(chǎn)的規(guī)模,并使之最大限度地轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn),才能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟效益,取得節(jié)目質(zhì)量與市場效益的雙豐收。這所謂的無形資產(chǎn),就是品牌的價值。

二、品牌是電視市場競爭中致勝的法寶

電視是一種信息產(chǎn)業(yè),具有二重性,即政治屬性和經(jīng)濟屬性。電視具有兩種功能,即喉舌功能和產(chǎn)業(yè)功能。電視產(chǎn)業(yè)的二重性質(zhì)決定了電視品牌經(jīng)營活動必然產(chǎn)生兩種效益,即社會效益和經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益是實現(xiàn)電視品牌社會效益的基礎(chǔ),社會效益是實現(xiàn)電視品牌經(jīng)濟效益的保證或前提。只有電視品牌經(jīng)濟效益提高了,才能制作出更多更好的電視節(jié)目,為其社會效益的實現(xiàn)打好雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ);只有電視品牌的社會效益不斷提升,才能提高節(jié)目收視率,電視品牌的經(jīng)濟效益才能真正實現(xiàn)。因此,經(jīng)營出自己的品牌,將社會效益和經(jīng)濟效益結(jié)合起來,提升自身的無形資產(chǎn),才是電視媒體的立身之本。

正是因為品牌塑造在電視媒體經(jīng)營中具有如此重要的意義和作用,各家電視臺才挖空心思推出自己的品牌欄目,一時間電視屏幕上百花齊放,星光燦爛。但靜下心來仔細端詳,真正有創(chuàng)新、有內(nèi)涵的節(jié)目并不多,舶來品、模仿品較多,有高度的更少,且普遍缺乏應(yīng)有的個性,這是品牌塑造的致命傷。那么,該如何創(chuàng)建和培育品牌呢?

(一)增強大局意識,明確輿論導(dǎo)向

“以正確的輿論引導(dǎo)人”作為我國新聞工作的指導(dǎo)方針,已確立了其綱領(lǐng)性地位并已在實踐中不斷地予以貫徹執(zhí)行。媒體是黨和政府的喉舌,經(jīng)營品牌決不能將政治功能、喉舌功能丟掉,而是要圍繞中心、服務(wù)大局,經(jīng)常思考重大問題,為高品質(zhì)的宣傳提供保障。要堅持客觀公正的原則,加強社會責(zé)任感,摒棄那些思想消極、品位低下的電視產(chǎn)品,市場競爭越是激烈,越要注重格調(diào),只有格調(diào)高雅、品位提升才能取信于廣大觀眾。我們不無遺憾地發(fā)現(xiàn),現(xiàn)今一些媒體為了迎合部分觀眾的低級趣味、“審丑”心理,在競爭中出現(xiàn)了某些不良傾向,格調(diào)越來越低下、庸俗,雖然也能引起一時的注意,但只追求嘩眾取寵卻沒有質(zhì)量內(nèi)涵的結(jié)果是很快被市場拋棄。無數(shù)事實也已經(jīng)表明,靠庸俗低級的電視節(jié)目去吸引眼球是行之不遠的,必將遭到觀眾的無情拋棄。

(二)重視資源開發(fā),合理設(shè)置內(nèi)容

對于電視臺來說,如何發(fā)掘節(jié)目資源、合理配置節(jié)目內(nèi)容確實需要認真斟酌。縱觀近些年的電視作品不難發(fā)現(xiàn),廣受歡迎的節(jié)目大都來源于生活,一個能夠成為品牌的欄目應(yīng)該是既能結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?,又能定位準確、內(nèi)容豐富,使觀眾喜聞樂見,還必須不斷推陳出新,實現(xiàn)電視為社會生產(chǎn)和人們生活服務(wù)的目的。因此,電視媒體經(jīng)營者要推出一檔新的電視節(jié)目,就一定要扎根于生活,走群眾路線,也要廣泛聽取編輯、記者尤其是受眾代表的意見,必要時可采用試播的方式更廣泛地聽取建議,以測定受眾對新品牌的接受能力。任何一種新的電視品牌問世,都要對其命名進行反復(fù)討論,對其內(nèi)容進行科學(xué)分析,千萬不能簡單化。

(三)樹立創(chuàng)新意識,勇于突破自我

創(chuàng)新是媒體的活力、源泉,對于具有極強排它性的電視節(jié)目而言,任何重復(fù)和克隆都不能創(chuàng)建真正的、有生命力的品牌。我們過去講“質(zhì)量是欄目的生命”,現(xiàn)在,創(chuàng)新同樣是欄目的生命,只有內(nèi)容新鮮、形式新穎的節(jié)目才能保證高收視率,才能樹立起自己的品牌;而同樣的,一個好的、成功的欄目也必須不斷更新形式、創(chuàng)新內(nèi)容,否則這個品牌一定會走向衰落,被其他品牌所取代。1999年,河南電視臺創(chuàng)辦了全省唯一一檔戲曲欄目——《梨園春》。在有著濃厚戲曲傳統(tǒng)的中原大地上,《梨園春》一開播便家喻戶曉,擁有了一大批忠實觀眾,成為在全省乃至全國都具有較強影響力的名牌戲曲欄目。在這十多年的時間里,《梨園春》并沒有陶醉在節(jié)目剛創(chuàng)辦時的輝煌里,而是屢次改版、不斷創(chuàng)新,從舞臺布景、欄目包裝到內(nèi)容設(shè)置都進行了大刀闊斧的改革,極大地增強了欄目的可看性和可參與性,始終給觀眾耳目一新的感覺,一直保持著較高的收視率,成為戲曲類節(jié)目中的常青樹。這種創(chuàng)新意識和突破自我的勇氣是品牌欄目應(yīng)當(dāng)具備的,只有不斷創(chuàng)新、不斷突破,才能激發(fā)欄目活力,品牌才能屹立不倒。

(四)嚴把節(jié)目質(zhì)量,形成自身特色

節(jié)目質(zhì)量是電視媒體最需重視的問題之一,在節(jié)目質(zhì)量上要狠下功夫,力求多出思想精深、藝術(shù)精湛、制作精良的好作品。新的欄目只有選對角度,站在一個較高的起點上,才有可能贏得收視率,成為品牌欄目;已有一定知名度的品牌節(jié)目也要不斷提升節(jié)目質(zhì)量,始終保持高水準才能常勝不衰。從電視媒體的角度來說,品牌個性也是一個媒體區(qū)別于另一個媒體的重要標志,怎樣結(jié)合實際將品牌辦出特色、辦出個性,與其他電視媒體區(qū)別開來,形成鮮明的自身風(fēng)格,使觀眾在同類型、同時段的節(jié)目中優(yōu)先選擇,是電視品牌經(jīng)營者必須思考的問題。就像一座著名的國際大都市一定會有其標志性建筑一樣,每個電視臺也要根據(jù)自身的實際情況,打造符合當(dāng)?shù)氐赜蛱攸c的品牌欄目。湖南衛(wèi)視最初的定位也是綜合頻道,同其他省的衛(wèi)視相比,面目較為模糊,并不具備很鮮明的自身風(fēng)格,這些年經(jīng)過不斷調(diào)整自身定位,一大批娛樂節(jié)目接連推出,如最初的《快樂大本營》和后來的《快樂男聲》,再到如今火爆熒屏引起全民關(guān)注與高收視率的《花兒與少年》《爸爸去哪兒》等,觀眾逐步將湖南衛(wèi)視定位為娛樂性頻道,青春、動感是這個臺的代名詞,這些娛樂性節(jié)目是湖南衛(wèi)視的王牌欄目,成為全國娛樂類領(lǐng)軍節(jié)目的同時也使湖南衛(wèi)視增加了經(jīng)濟效益,擁有了良好的品牌形象。

三、結(jié)語

品牌的重要性已為越來越多的電視媒體所認識,電視品牌一旦形成,擁有眾多的忠實觀眾之后,其領(lǐng)先地位就可經(jīng)久不衰。換言之,擁有觀眾就擁有市場,擁有市場便求得生存。這實際上也表明,實施電視品牌戰(zhàn)略、善于創(chuàng)造和經(jīng)營自己的品牌,對于處在競爭日益激烈的環(huán)境之中的各類電視媒體來講,是極為重要、須臾不可懈怠的使命。

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