企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合的具體措施

2021年，既是中國(guó)共產(chǎn)黨的百年華誕之年，也是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的交匯之年，在這一特殊的歷史時(shí)段，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合的重要性，各項(xiàng)與黨建工作相關(guān)的制度體系也在逐漸完善。但就目前的實(shí)際情況來(lái)看，仍有部分企業(yè)在將黨建工作與企業(yè)文化相融合時(shí)存在問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)黨建工作質(zhì)量以及效率的提升受到了一定的限制，因此，企業(yè)應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合黨建的實(shí)際工作情況，創(chuàng)新出一套科學(xué)、合理的黨建融合制度，進(jìn)而全面提升企業(yè)的凝聚力以及向心力。
一、 新時(shí)期下企業(yè)黨建工作的基本要求
（一）體現(xiàn)時(shí)代性
在新時(shí)期、新使命、新征程的背景下，將時(shí)代要求以及黨的精神灌輸?shù)矫棵毠さ男睦铮枰鎻?qiáng)化企業(yè)黨建工作，提升職工的黨性思想。對(duì)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神進(jìn)行宣貫，特別結(jié)合當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育要求組織學(xué)習(xí)，確保企業(yè)文化氛圍的形成既體現(xiàn)黨的精神，又具有時(shí)代性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職員思想上的統(tǒng)一，并將其內(nèi)化為正確的思想政治觀念，使職工可以在積極、向上的文化氛圍中健康成長(zhǎng)[1]。
（二）突出科學(xué)性
在企業(yè)業(yè)中，由于每名職工的生活背景、學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及年齡等因素各不相同，使得職工之間的接受能力也存在一定的差異，因此，企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時(shí)，應(yīng)充分結(jié)合職工的實(shí)際情況，制定有針對(duì)性的教育方法。例如：可以采用分散教育的方式，將企業(yè)職工分成各個(gè)小組進(jìn)行學(xué)習(xí)，這樣不僅能夠?qū)崿F(xiàn)因材施教，也能夠?qū)⒉煌?lèi)型、不同層次的職員分開(kāi)教育。另外，企業(yè)也可以通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)以及黨知識(shí)理論專(zhuān)題講座的方式，有效提升職員的思想政治意識(shí)，提高黨建工作質(zhì)量，進(jìn)而全面強(qiáng)化黨建工作的科學(xué)性。
二、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合面臨的挑戰(zhàn)
（一）管理人員認(rèn)識(shí)不足
目前，雖然很多企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化之間的深度融合已經(jīng)取得了一定成果，但是仍有部分企業(yè)的管理人員對(duì)二者之間的融合認(rèn)識(shí)不深入，導(dǎo)致黨的精神并未在企業(yè)文化建設(shè)中得到充分發(fā)揮。究其根本原因可知，以往的黨建工作是企業(yè)管理中相對(duì)獨(dú)立的一部分，并未與企業(yè)文化建設(shè)相聯(lián)系，加上黨建是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期開(kāi)展的工作，在短時(shí)間內(nèi)很難看到效果，也就導(dǎo)致企業(yè)管理人員并未對(duì)其給予一定的重視，使得黨建工作的執(zhí)行力度較差[2]。
（二）融合策略實(shí)效性較差
在新時(shí)期的背景下，傳統(tǒng)的黨建管理模式以及管理方法已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展需求。但是仍有部分企業(yè)在開(kāi)展黨建工作時(shí)，仍采用傳統(tǒng)的管理模式，導(dǎo)致黨建工作與企業(yè)文化之間的融合效果較差。另外，隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)黨建工作以及文化建設(shè)也應(yīng)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展做出相應(yīng)轉(zhuǎn)變，加上現(xiàn)階段企業(yè)中年輕一代已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)職工的一半以上，其具有較為活躍的現(xiàn)代化思想，如果企業(yè)黨建管理仍采用傳統(tǒng)的方式，就會(huì)導(dǎo)致黨建工作的作用在企業(yè)年輕一代中無(wú)法得到充分發(fā)揮，從而進(jìn)一步限制黨建工作與企業(yè)文化之間的深度融合[4]。
三、企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度融合的具體措施
（一）轉(zhuǎn)變黨建工作理念
 轉(zhuǎn)變黨建工作理念是實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化深度融合的關(guān)鍵因素，只有企業(yè)管理人員認(rèn)識(shí)到了二者之間的融合對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，并積極將其落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際管理之中，才能為黨建工作與企業(yè)文化的深度融合提供重要保障。就黨建工作而言，其主要的工作內(nèi)容就是有效提升職工的思想意識(shí)，進(jìn)而提升其工作質(zhì)量以及工作效率，可見(jiàn)職工是企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)各個(gè)部門(mén)得以正常運(yùn)行的基本保障[5]。因此，黨建工作與企業(yè)文化深度融合，可以有效提升職工的思想覺(jué)悟，使其認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與義務(wù)，這樣不僅能夠幫助職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀念以及政治站位，也能夠?yàn)槁毠I(yíng)造出優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，進(jìn)而全面提升企業(yè)的整體工作質(zhì)量。
（二）強(qiáng)化黨建人員綜合素養(yǎng)
由于黨建工作與企業(yè)文化之間的深度融合經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理混亂等問(wèn)題，所以全面強(qiáng)化黨建人員的綜合素養(yǎng)、建立專(zhuān)業(yè)化的黨建工作隊(duì)伍成了現(xiàn)階段央企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化深度結(jié)合的關(guān)鍵內(nèi)容。在新時(shí)期的背景下，黨建工作不僅要求工作人員具有將強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，也要具有一定的創(chuàng)新理念，確保企業(yè)黨建工作能夠與當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀相契合，有效實(shí)現(xiàn)黨建工作的改革與創(chuàng)新，從而進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化之間的深度融合[6]。因此，企業(yè)可以定期組織黨建工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)年輕黨員參與到黨建管理的工作當(dāng)中，為黨建工作與企業(yè)文化的深度融合提供新的活力，并且也可以有效借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)黨建工作人員進(jìn)行在線教育，使職工可以及時(shí)了解現(xiàn)階段最為先進(jìn)的黨建管理方式以及管理模式，進(jìn)而將其靈活應(yīng)用于自身的黨建管理工作當(dāng)中，全面提升黨建工作的創(chuàng)新性以及靈活性。
（三）創(chuàng)新深度融合工作策略
為全面實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化深度融合，探索與創(chuàng)新科學(xué)、合理的解決策略，具體措施如下：
第一，強(qiáng)化黨組織的建設(shè)工作。企業(yè)在進(jìn)項(xiàng)黨組織的建設(shè)時(shí)，應(yīng)持續(xù)加大對(duì)于基層黨員的引導(dǎo)力度，為“三會(huì)一課”制度的落實(shí)提供指導(dǎo)，全面強(qiáng)化各級(jí)黨組織的責(zé)任意識(shí)與大局意識(shí)，并且應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)的整體規(guī)劃，制定出與企業(yè)自身發(fā)展相適應(yīng)的黨建工作，積極組織與開(kāi)展相應(yīng)的黨政主題實(shí)踐活動(dòng)，確保每名黨員都能充分認(rèn)識(shí)到自身黨員價(jià)值的重要性，有效推動(dòng)企業(yè)黨建工作與時(shí)俱進(jìn)。
第二，充分整合以及梳理企業(yè)文化內(nèi)容，并制定出科學(xué)、規(guī)范的文化建設(shè)理論，確保黨政思想能夠與企業(yè)文化相融合，全面提升企業(yè)職工的價(jià)值理念以及政治意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，應(yīng)始終堅(jiān)持“以人為本”的原則，切實(shí)滿(mǎn)足職工的實(shí)際需求。另外，企業(yè)可以制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于對(duì)一些工作積極性高、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的員工，應(yīng)對(duì)其給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以及精神激勵(lì)，進(jìn)而有效提升員工的工作熱情；而對(duì)于一些工作態(tài)度消極、松懈懶散的員工，應(yīng)給予一定的懲罰，促使員工可以正視自身的責(zé)任與義務(wù)，轉(zhuǎn)變以往的工作態(tài)度，營(yíng)造出良好的工作環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合[7]。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在新時(shí)期的背景下，企業(yè)加強(qiáng)黨建工作與企業(yè)文化深度融合，不僅能夠有效提升黨建工作的工作質(zhì)量以及工作效率，也能夠?yàn)槁毠I(yíng)造良好的工作環(huán)境，提升職工的思想政治理念，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。但是，現(xiàn)階段部分企業(yè)在將黨建工作與企業(yè)文化相結(jié)合時(shí)，仍存在管理人員認(rèn)識(shí)不足、融合策略實(shí)效性較差問(wèn)題。因此，企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變黨建工作理念、強(qiáng)化黨建人員綜合素養(yǎng)，同時(shí)創(chuàng)新深度融合工作策略，從而進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

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