構建新時期精神文明建設的思路探討

基于當前社會主義環(huán)境下，精神文明建設、物質文明建設相輔相成，關系緊密。在我國社會主義的發(fā)展階段，推進物質與精神文明的建設十分重要。在事業(yè)單位的發(fā)展與建設階段，需要更加關注精神文明建設，并制定合理的精神文明建設，保證物質文明建設發(fā)展，指明正確的發(fā)展方向。在事業(yè)單位的社會實踐階段，以精神文明作為關鍵的指導，確保社會實踐活動的合理性、科學性。在推進新時期精神文明建設的同時，提升整體關注度，發(fā)現(xiàn)實踐存在的問題，進行及時的改正。

一、構建新時期精神文明建設的重要意義

（一）有利于轉變事業(yè)單位工作人員思想觀念

事業(yè)單位強化精神文明建設，需要以提升職工的思想道德水平為核心。利用科學化的方法，強化精神文明建設，并且轉變事業(yè)單位人員以自我為中心的思想觀念，摒除傳統(tǒng)的思維模式，提升整體集體感，形成良好的團隊協(xié)作意識，創(chuàng)設良好的工作氛圍[1]。通過進一步強化事業(yè)單位的精神文明建設，能有效維護工作正能量，在面臨問題的時候克服困難，促進單位各項經濟工作順利進行。另外，提升職工的工作主觀能動性，做好思想政治教育、文化知識教育、實踐能力培養(yǎng)，提升其綜合素養(yǎng)，促進精神文明建設。

（二）促進事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展

事業(yè)單位強化精神文明建設，能有效的促進單位的全面發(fā)展，并且促進單位的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會環(huán)境的不斷發(fā)展與變化，各行各業(yè)面臨更高的要求與標準。事業(yè)單位為了提升自身的綜合競爭力，就需要實現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)新改革，以此滿足單位的新時期發(fā)展需求。在實際的應用過程中，進一步強化精神文明建設，更好的提供精神力量，并且合理的進行方向選擇。在強化事業(yè)單位精神文明建設的同時，以員工作主體，增強單位的向心力，促進各個階層員工的溝通與交流，并且充分挖掘員工的工作價值，為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展做出自身的一份貢獻。

二、構建新時期精神文明建設的思路

（一）不斷創(chuàng)新思維

基于社會環(huán)境不斷變化的背景下，市場競爭愈發(fā)激烈。事業(yè)單位需要具備良好的創(chuàng)新思維，才能在市場中占據穩(wěn)固地位，并且構建全新的精神文明建設思路。事業(yè)單位需要實現(xiàn)思維的創(chuàng)新，才能吸引更多的外部高素質人才，提升內部職工整體水平，實現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)新目標，并且拓寬精神文明建設的思維[2]。此外，事業(yè)單位需要將傳統(tǒng)的物質文明建設思維模式作為基礎，更加注重推進精神文明建設，實現(xiàn)人才設計優(yōu)化目標，并且有效的提升事業(yè)單位的整體凝聚力。在后續(xù)的發(fā)展階段，單位實現(xiàn)思維的創(chuàng)新，強化精神文明建設，能緊跟社會發(fā)展的腳步，順利開展各項經濟活動，提升職工的專業(yè)素養(yǎng)，為事業(yè)單位的精神文明建設助力。

（二）建設科學化、合理化制度

事業(yè)單位在實際的精神文明建設階段，應當采用合理的方法、制度，并且順利的推進事業(yè)單位精神文明建設，改善原有的建設模式。在此過程中，事業(yè)單位應當以科學化、合理化的制度為核心，并注重理論與實踐融合，在整個過程中總結經驗，制定合理的發(fā)展計劃，以此促進單位的健康穩(wěn)定發(fā)展。通過建立科學化合理化的制度，處理事業(yè)單位各個部門的關系，推進精神文明建設的發(fā)展，做出正確的發(fā)展經營決策，提升監(jiān)督把控力度，實現(xiàn)協(xié)調全面發(fā)展目標。

（三）落實具體的精神文明建設活動

事業(yè)單位在精神文明建設的階段，應當提升領導層的重視度，并且提供充足的人力支持、資金支持等，還需要明確精神文明考核目標，明確員工的基本責任，激發(fā)其工作主觀能動性。在開展精神文明建設活動的階段，應當深入到基層當中，聽取員工提出的意見。以大多數(shù)職工都能接受的方式，鼓勵員工參與精神文明建設活動，以此達到良好的宣傳教育效果。

（四）創(chuàng)造協(xié)同合作的氛圍

事業(yè)單位提升精神文明建設，最關鍵的就是提升團隊協(xié)作能力、整體業(yè)務水平，以此提升團隊工作業(yè)績。對于團隊業(yè)績來說，主要就是各個部分的業(yè)績構成，需要創(chuàng)設良好的協(xié)同發(fā)展環(huán)境，才能滿足事業(yè)單位的整體協(xié)作發(fā)展需求。實現(xiàn)單位職工的團隊協(xié)作，能促進各個部門的交流與溝通，并創(chuàng)設良好的工作氛圍。事業(yè)單位要想提升業(yè)績，就需要打造良好的協(xié)同合作環(huán)境，建立完善的組織機構，提升整體管理效率，實現(xiàn)各個部門的優(yōu)勢互補，發(fā)揮各個崗位職工的優(yōu)勢。最后，重點關注人員的調動、配合，以此達到良好的效果。

（五）推進事業(yè)單位精神文明建設，為單位的黨建及思想政治工作提供精神動力

對于事業(yè)單位的管理層來說，其應當更加關注精神文化建設，還要有效的提升單位的整體凝聚力，并有效的促進單位建設發(fā)展。在實際的應用過程中，相關人員需要關注如何進行思想政治教育，還需要利用科學化的多媒體技術，豐富思想政治工作形式，為企業(yè)的黨建開展提供精神動力。采用深化內部員工培訓工作的方式，提升其整體思想，促進單位的精神文明建設與發(fā)展。

三、結束語：總而言之，事業(yè)單位的精神文明建設，屬于實現(xiàn)我國現(xiàn)代化建設與發(fā)展的關鍵保障。事業(yè)單位需要遵循基本原則，分析單位的長遠發(fā)展目標，利用科學化的策略推進精神文明建設。在精神文明建設持續(xù)發(fā)展的條件下，推進物質文明建設的持續(xù)發(fā)展，逐步打造出良好的社會環(huán)境，開設多樣化的精神文明活動，為單位的黨建及思想政治工作提供精神動力，為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎。

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