我國工藝品出口貿(mào)易問題分析

工藝品是我國大宗出口商品之一，在全球工藝品市場占有較大份額，位居全球第二。面對我國工藝品出口貿(mào)易的若干問題，產(chǎn)品需要不斷創(chuàng)新，企業(yè)不斷改革，提高自有的生產(chǎn)規(guī)模和配套設(shè)備，鏈條不斷完善，從原材料的采購、設(shè)計、包裝、運輸以及政府在對外貿(mào)易提出的相關(guān)優(yōu)惠政策，增加我國工藝品出口貿(mào)易額。

1 我國工藝品在出口貿(mào)易中面臨的問題

1.1 商品結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品附加值低

我國出口的部分工藝品缺乏民族特色、產(chǎn)品特色、品牌內(nèi)涵等，許多產(chǎn)品呈現(xiàn)出單調(diào)、空虛，甚至呆板的狀態(tài)，產(chǎn)品附加值低，在競爭激烈的國際市場，低價銷售，鞏固傳統(tǒng)市場份額。工藝品中高附加值產(chǎn)品不是高在技術(shù)上，而是高在藝術(shù)上和新穎的設(shè)計上，如尼泊爾注重產(chǎn)品與民族氣息相結(jié)合，設(shè)計出很多古色古香的工藝品，這些工藝品都具有很大的欣賞和收藏價值；法國的工藝品以設(shè)計新穎別致得以暢銷；美國的塑料工藝品設(shè)計每兩年更新一次產(chǎn)品造型，有自己獨特的創(chuàng)新品牌，在國際市場上銷量一直很好；而我國的塑料工藝品樣式和款式單一，無新穎的設(shè)計理念，甚至模仿同行進行貼牌設(shè)計，沒有自主品牌。

1.2 出口貿(mào)易市場過于集中，貿(mào)易渠道單一

我國工藝品出口貿(mào)易市場過于集中，主要以美國、歐盟、日本和香港等國家為主。

美國、歐盟這兩個國家是我國工藝品最大的出口市場，出口額達到我國工藝品出口的60.12%，其中美國市場占總額的39.19%，歐盟的出口額為20.00%，主要集中在荷蘭、英國、德國、法國等國家，香港和日本兩個國家出口份額為18.34%、13.00%，我國大部分出口到香港地區(qū)的工藝品，都是經(jīng)香港轉(zhuǎn)口到美國、歐盟等其他國家，對于東盟、俄羅斯、中東等新興市場所占的份額很小，甚至還沒有開始占據(jù)這些新興市場的份額。

工藝品出口市場過于集中，商品趨于飽和，市場極易出現(xiàn)惡性競爭，經(jīng)濟效益下降，工藝品出口貿(mào)易會面臨后金融危機時代的經(jīng)濟疲軟、市場低迷的國際經(jīng)濟和高關(guān)稅以及各種貿(mào)易壁壘等政策影響，不利于我國工藝品出口貿(mào)易的發(fā)展。目前我國38%工藝品企業(yè)以廣交會、國內(nèi)外各種展會為平臺進行銷售，還沒有形成在海外市場設(shè)立銷售網(wǎng)點，大部分私營企業(yè)還沒有建立互聯(lián)網(wǎng)和跨境電子商務(wù)平臺跟國外的大型采購商進行合作和產(chǎn)品交流，不能及時掌握海內(nèi)外市場的發(fā)展情況，這種單一的貿(mào)易渠道既不能打開國內(nèi)外的市場，也制約我國工藝品出口貿(mào)易的發(fā)展^[9]。

1.3 工藝品企業(yè)實力薄弱，產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小

目前我國工藝品企業(yè)有幾十多萬家，但是能進行自主品牌設(shè)計，設(shè)立企業(yè)專業(yè)營銷規(guī)模的是少之又少，大部分工藝品企業(yè)實力薄弱，產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小。數(shù)據(jù)來自浙江省工商管理局統(tǒng)計年鑒，2014年浙江工藝品企業(yè)在工商管理局注冊的有3萬多家，其中年進出額在100-500萬美元企業(yè)有776家，占全部注冊企業(yè)的2.58%,年進出額500-1000萬美元只有85家，1000-5000萬美元的工藝品企業(yè)有107家。浙江省一直是工藝品出口的第二大省，2014年浙江出口總額達到1056.2億美元，工藝品出口額達到總額的15.82%，但是企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模集中在5000-1億美元，超過1億美元的企業(yè)僅有87家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯偏小?？梢娢覈に嚻菲髽I(yè)規(guī)模普遍偏小，生產(chǎn)狀態(tài)處于粗放型，大批量生產(chǎn)的機械化程度低，質(zhì)量沒有保障。

我國工藝品企業(yè)除產(chǎn)業(yè)規(guī)模普遍偏小外，企業(yè)實力不均。我國外貿(mào)體制改革不斷深化，外貿(mào)公司和一些骨干的私營公司擁有自營進出口權(quán)，部分生產(chǎn)企業(yè)和私營企業(yè)沒有出口配額，他們只能通過購買配額或委托有自營進出權(quán)的外貿(mào)公司和骨干私營公司把產(chǎn)品銷售到美國、歐盟、香港和日本地區(qū)，這無形中增加企業(yè)生產(chǎn)成本，還不能及時掌握國際市場的反饋信息，不能對產(chǎn)品的質(zhì)量、形式、花色等進行及時調(diào)整，以便更好地適應(yīng)國際市場和消費者的需求，行業(yè)競爭力下降。

1.4 人員素質(zhì)低下，缺乏人才培訓(xùn)機制和人才戰(zhàn)略機制

我國工藝品產(chǎn)品附加值低，主要原因是我國工藝品在設(shè)計上沒有新穎，遠遠落后于其他國家，這直接依賴于我國設(shè)計人員的素質(zhì)低下，只專注于專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，沒有提升自我的全面素質(zhì)，大部分工藝品從業(yè)人員的文化水平普遍偏低，以浙江臨海歐凱亞工藝品有限公司為例，該公司從業(yè)人員180名，具有小學(xué)以上文化水平占全部的61%，這些生產(chǎn)技術(shù)人員大部分不會通曉外語，對世界各地的風(fēng)俗習(xí)慣、文化愛好缺乏了解，甚至對電腦操作也不熟練，更不會應(yīng)用電子商務(wù)來開拓國外市場，其他具有大學(xué)以上文化程度僅占全部的38%。   

工藝品是極具個性化的特殊產(chǎn)品，其價值是使用價值和欣賞價值兩部分組成，要達到其核心價值，高素質(zhì)人才是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的重要因素。我國大部分工藝品企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)濟實力薄弱，企業(yè)自身綜合成本不斷上升，經(jīng)營者為了節(jié)省成本，對員工的在職培訓(xùn)少之又少，即使組織設(shè)計人員參加培訓(xùn)也沒有達到預(yù)期的效果，企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的社會保障機制，人才的吸引力不如其他行業(yè)。相比較而言，發(fā)達國家的設(shè)計人員都受過良好的教育，企業(yè)家沒有過強的規(guī)避風(fēng)險意識，對技術(shù)創(chuàng)新不會顧慮重重，每年都會投入大量資金讓員工接受在職培訓(xùn)，找專業(yè)設(shè)計機構(gòu)對設(shè)計人員再次培訓(xùn)，設(shè)計師能更好地把握造型設(shè)計，提高對文化的理解，不斷更新審美觀念，把工藝品與文化和諧統(tǒng)一，不斷提高工藝品核心價值，了解消費者的消費心理。

2 促進我國工藝品出口貿(mào)易的對策

我國工藝品出口貿(mào)易既面臨國內(nèi)外錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，又面臨工藝品產(chǎn)品附加值低，無自主品牌以及工藝品企業(yè)自身的問題，在出口貿(mào)易中機遇與挑戰(zhàn)并存，提出以下幾點對策來更好促進我國工藝品對外貿(mào)易的發(fā)展，繼續(xù)發(fā)揮工藝品行業(yè)對拉動國民經(jīng)濟增長、滿足國內(nèi)外市場需求、解決國內(nèi)勞動力就業(yè)的作用。

2.1 市場為導(dǎo)向，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)提高產(chǎn)品附加值

激烈競爭的國際市場環(huán)境下，我國工藝品要在國際市場上占有一定的市場份額，就要以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，品種不斷創(chuàng)新，花色不斷增多，逐漸減少玻璃工藝品、陶瓷工藝品等傳統(tǒng)工藝品的出口，大力發(fā)展現(xiàn)代化的家居環(huán)境飾品、旅游紀念品、商業(yè)促銷禮品等現(xiàn)代工藝品，讓這些工藝品能夠涵蓋家庭、辦公、旅游、文化、娛樂等方面，真正達到藝術(shù)、裝飾和實用于一體。各供應(yīng)商要積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，及時掌握海內(nèi)外市場的發(fā)展情況和消費者對工藝品的消費情況，采用先進的技術(shù)和新穎工藝設(shè)計，從品質(zhì)、花色、實用性等發(fā)面著手，提高工藝品的附加值，最終讓工藝品突顯出其核心價值——欣賞價值，滿足市場的需求和消費者需求。

2.2 建立品牌意識，培育工藝品出口貿(mào)易競爭新形勢

發(fā)展品牌戰(zhàn)略是提高工藝品企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升我國工藝品行業(yè)競爭力的必然要求。我國要大力提高工藝品技術(shù)含量，重視對品牌效應(yīng)的認識，培育一批在全球范圍內(nèi)享有較高知名度的地域品牌、行業(yè)品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和附加值，同時還要建立行業(yè)供應(yīng)鏈運營與管理的聯(lián)動機制，借鑒和應(yīng)用跨國公司工藝鏈管理和運營模式的做法，發(fā)揮外貿(mào)綜合服務(wù)型企業(yè)對工藝品出口貿(mào)易的支持和作用，加強海外市場宣傳和推廣，讓國外消費者能夠更多了解產(chǎn)品的正面信息，如質(zhì)量、交貨期以及優(yōu)惠的價格等，打造良好的“中國制造”品牌形象。

2.3 穩(wěn)定傳統(tǒng)市場，開拓新市場

美國、日本、歐盟和香港等市場是我國工藝品出口貿(mào)易的主要傳統(tǒng)市場，目前這些市場的商品趨于飽和，競爭十分激烈，未來我國工藝品企業(yè)在穩(wěn)定傳統(tǒng)市場份額同時，要投入一定資本去開拓新興市場，根據(jù)市場供求關(guān)系，不斷調(diào)整市場結(jié)構(gòu)，實施市場多元化戰(zhàn)略。美國市場而言，我國工藝品企業(yè)應(yīng)該訂合理的價位，低檔的工藝品在美國無利可掙，太高檔的無人問津，生產(chǎn)流程中對工藝品的生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本要合理投入，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品的新穎設(shè)計，提高與其他國家的競爭能力，在鞏固原有的市場份額下，能夠開拓新市場份額。日本和歐盟市場而言，我國要通過各種方式讓這兩個市場放寬對我國工藝品的各種限制，加大這兩個市場的份額，樹立我國工藝品的良好形象和自我品牌。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.12-baidu.cn/w/qk/21223.html