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試從春晚看媒體融合時(shí)代電視節(jié)目品牌運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)

作者:于淼來(lái)源:《新聞研究導(dǎo)刊》日期:2015-05-25人氣:1478

品牌是企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需的一種無(wú)形的競(jìng)爭(zhēng)手段,是企業(yè)通過(guò)自己的產(chǎn)品和服務(wù)與消費(fèi)者建立起來(lái)的,同時(shí)需要企業(yè)開發(fā)和維護(hù)的一種關(guān)系。品牌運(yùn)營(yíng)就是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作,它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。電視節(jié)目作為電視機(jī)構(gòu)制造的一種特殊的產(chǎn)品,是電視機(jī)構(gòu)品牌號(hào)召力的載體。為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)電視節(jié)目的品牌運(yùn)營(yíng)應(yīng)運(yùn)而生。近些年來(lái),在中國(guó)傳播業(yè)進(jìn)入營(yíng)銷時(shí)代的背景下,關(guān)于電視節(jié)目品牌運(yùn)營(yíng)的討論研究始終不絕于耳,其中不乏值得借鑒參考的前瞻理論或成功經(jīng)驗(yàn)。隨著媒體融合愈演愈烈,電視節(jié)目品牌運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。筆者嘗試以《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》為實(shí)例,由此入手,對(duì)媒體融合時(shí)代電視節(jié)目品牌運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要的梳理和歸納。

《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》自1983年以來(lái)陪伴觀眾至今,作為老牌電視節(jié)目,在媒體融合時(shí)代,其品牌運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)幾方面的特點(diǎn)。

一、建立品牌識(shí)別系統(tǒng)

曾有人笑說(shuō):“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)最大的主題就是聯(lián)歡”。一直以來(lái),由于缺乏品牌意識(shí),對(duì)于春晚的品牌特征,從未有過(guò)清楚的歸納與表達(dá)。2015年央視羊年春晚,以主題、宣傳片、宣傳曲、吉祥物等多種方式,為春晚建立起較清晰的品牌識(shí)別系統(tǒng)。在品牌識(shí)別系統(tǒng)建構(gòu)的過(guò)程中,呈現(xiàn)出明顯的回憶喚醒與雙向建構(gòu)特點(diǎn)。

(一)清晰的品牌識(shí)別系統(tǒng)

1、主題

2014年11月,春晚主題“家和萬(wàn)事興”公開發(fā)布,配合推出的春晚“家和萬(wàn)事興”行動(dòng),成為當(dāng)天刷爆微信朋友圈的HTML5頁(yè)面。

2、主題宣傳片

2015年2月3日,春晚主題宣傳片《家和萬(wàn)事興》曝光,在60秒內(nèi),該片以兒女、夫妻、爸媽、兄妹、姐弟、媳婿、爺奶、姑伯嬸等15種幾乎能夠展現(xiàn)每個(gè)中國(guó)人全部親情關(guān)系的深刻影像,呈現(xiàn)親情和守望,闡釋家和萬(wàn)事興的主題。

3、預(yù)熱宣傳曲

2月4日,春運(yùn)開始第一天,春晚預(yù)熱宣傳曲《回家的路》發(fā)布。契合受眾歸鄉(xiāng)心切的心理狀態(tài),這首歌不僅廣泛引起人們的情感共鳴,并且再次強(qiáng)化了羊年春晚的溫情特質(zhì)。

4、吉祥物

羊年春晚,設(shè)立了33年春晚歷史上的首個(gè)吉祥物“陽(yáng)陽(yáng)”——一個(gè)以“羊”為原型的吉祥物。它不僅在春晚直播當(dāng)天作為特邀主持人貫穿全程,還是羊年春晚的形象標(biāo)識(shí),承擔(dān)著增強(qiáng)大眾對(duì)“春晚”這一全民文化品牌的符號(hào)認(rèn)知的功能。

(二)春晚品牌識(shí)別系統(tǒng)建構(gòu)中的特點(diǎn)

1、喚起品牌回憶

30多年來(lái),收看春晚已經(jīng)和吃年夜飯一樣,成為春節(jié)必不可少的一部分。關(guān)于春晚的體驗(yàn),更是和“回家”的體驗(yàn)以一種奇特的方式交織在一起。羊年春晚恰恰把握住這一特點(diǎn),以“家和萬(wàn)事興”為主題,由“回家”和“與家人在一起”的場(chǎng)景,喚起人們的回憶,從而自然地關(guān)聯(lián)到對(duì)春晚的品牌記憶。

由此可見(jiàn),如果要為一個(gè)老牌的知名節(jié)目建立品牌識(shí)別系統(tǒng),喚起品牌回憶無(wú)疑是個(gè)高效的方法。而能引起品牌回憶的有效方法是將品牌與人們?nèi)粘I钪械膱?chǎng)合聯(lián)系起來(lái)。

2、雙向建構(gòu)  

春晚品牌識(shí)別系統(tǒng)的建立,不僅僅是對(duì)春晚節(jié)目自身特質(zhì)進(jìn)行表達(dá)的過(guò)程,它更是一個(gè)將春晚本身特點(diǎn)和受眾情感合二為一的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,受眾關(guān)于春節(jié)、關(guān)于家的情感被成功移植,這份情感,無(wú)論喜悅、亦或深情,已被注入進(jìn)“家和萬(wàn)事興”的濃厚“團(tuán)圓”情里,這極大地影響到了春晚品牌識(shí)別系統(tǒng)建構(gòu)的成功。

可見(jiàn),品牌之珍貴,在于能夠從內(nèi)心和情感上俘獲受眾。尤其在信息爆炸的今天,被淹沒(méi)在信息海洋中的受眾,對(duì)身邊充斥著的各種信息愈來(lái)愈麻木,對(duì)狂轟亂炸似的被動(dòng)灌輸深感厭倦。喚起情感共鳴,讓受眾“自己說(shuō)話”,較之其他方式,比之前任何時(shí)候都顯得更為討巧。因此,高效的品牌識(shí)別系統(tǒng),在其建立過(guò)程中應(yīng)該是雙向的建構(gòu)。一方面,把凝結(jié)于品牌中的某種特質(zhì)符號(hào)化,便于傳播;更重要的另一方面,幫助受眾理清思路,給受眾提供一個(gè)明確的、清晰的抓手,將受眾原本模糊的內(nèi)心感受進(jìn)行精準(zhǔn)表達(dá),從而建立起與受眾進(jìn)行聯(lián)通的便捷通路。

二、打通品牌塑造渠道

羊年春晚在品牌塑造的過(guò)程中,展現(xiàn)出多渠道的聯(lián)動(dòng)與融通的特點(diǎn)。

(一)央視自有渠道

央視擁有其他衛(wèi)視頻道不可比擬的強(qiáng)大新聞平臺(tái)及新聞?dòng)绊懥?。?jù)不完全統(tǒng)計(jì),針對(duì)羊年春晚,央視新聞中心共計(jì)播發(fā)各類新聞60余條,全程跟進(jìn)了春晚臺(tái)前幕后的創(chuàng)作過(guò)程和階段性新聞熱點(diǎn)。通過(guò)播發(fā)權(quán)威獨(dú)家視頻新聞,搭配央視新聞新媒體聯(lián)動(dòng)發(fā)布等方式對(duì)春晚進(jìn)行強(qiáng)勢(shì)曝光,并且通過(guò)“央視評(píng)論員”輸出觀點(diǎn),引導(dǎo)輿論方向。

此外,借力頻道導(dǎo)視、官方網(wǎng)站央視網(wǎng)“一云多屏”全媒體現(xiàn)代傳播體系、CCTV移動(dòng)傳媒,以及包括@央視新聞、@央視綜藝、@央視一套、@央視評(píng)論員、@CCTV看點(diǎn)、@央視微C、@央視廣告經(jīng)營(yíng)管理中心在內(nèi)的臺(tái)屬微博、微信、客戶端等新媒體渠道的“央視大藍(lán)V聯(lián)動(dòng)”等,對(duì)羊年春晚進(jìn)行全方位的品牌傳播,在這里,就不一一贅述了。

(二)國(guó)內(nèi)全媒體大聯(lián)動(dòng)合作

1、與百余家地方都市報(bào)聯(lián)盟,同步聯(lián)動(dòng)。從12月初到2月下旬春晚播出,按照階段制定議題,聯(lián)動(dòng)發(fā)布新聞通稿。

新華社、《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》等中央級(jí)主流媒體強(qiáng)勢(shì)發(fā)聲、引導(dǎo)輿論。例如:春晚播出后,《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)布重磅評(píng)論《央視羊年春晚 傳承中華團(tuán)圓的民俗精神》、光明日?qǐng)?bào)發(fā)布的評(píng)論文章《搶紅包,也是一種年味》、《點(diǎn)贊與吐槽——“春晚”文化的透視》等,引導(dǎo)輿論走向。

2、羊年春晚除央視網(wǎng)外,還聯(lián)合新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、鳳凰六大門戶網(wǎng)站進(jìn)行內(nèi)容聯(lián)合策劃,議題設(shè)置與平面媒體策劃保持一致。同時(shí),聯(lián)合優(yōu)酷土豆、新浪視頻、搜狐視頻、騰訊視頻、愛(ài)奇藝、樂(lè)視網(wǎng)六大視頻網(wǎng)站共同播發(fā)春晚動(dòng)態(tài)視頻新聞。

3、全面應(yīng)用微博、微信、客戶端新媒體渠道。例如:結(jié)成APP聯(lián)盟,聯(lián)合搜狐新聞客戶端、網(wǎng)易新聞客戶端、騰訊新聞客戶端、新浪新聞客戶端、百度新聞客戶端、鳳凰新聞客戶端、今日頭條客戶端等,集中時(shí)間點(diǎn),進(jìn)行新聞消息推送。再如:運(yùn)用社交媒體聯(lián)動(dòng),同步發(fā)起“曬曬全家福,上2015央視春晚”全球征集活動(dòng)等。

(三)打通海外傳播渠道

1、首次舉辦春晚海外推介會(huì)。廣泛邀請(qǐng)包括美聯(lián)社、路透社、法新社、BBC、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》等國(guó)際知名媒體在內(nèi)的四十多家外國(guó)媒體和國(guó)內(nèi)涉外媒體參加推介會(huì)。

2、通過(guò)FACEBOOK、YOUTUBE、GOOGLEPLUS、TWITTER等海外社交平臺(tái)全面開展2015年羊年春晚預(yù)熱活動(dòng)。

3、兩部春晚宣傳片:往年春晚經(jīng)典節(jié)目回顧和2015年春晚精彩剪輯,首次亮相美國(guó)紐約時(shí)報(bào)廣場(chǎng)的大幅戶外顯示屏。

4、在多倫多舉行“中國(guó)風(fēng) 中國(guó)年”活動(dòng),邀請(qǐng)多倫多的多個(gè)家庭參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),對(duì)春晚品牌進(jìn)行傳播。

5、美國(guó)“三大報(bào)”之一,也是全美第一大都市報(bào)《洛杉磯時(shí)報(bào)》隨刊發(fā)送100萬(wàn)份2015春晚廣告。廣告中闡釋2015春晚主題“家和萬(wàn)事興”以及節(jié)目形式、回顧“春晚”30余年的傳統(tǒng)和變化、介紹“春晚”不斷提升的影響力。

6、羊年春晚通過(guò)24家海外媒體機(jī)構(gòu)以英語(yǔ)、印度語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)和德語(yǔ)等語(yǔ)言形式轉(zhuǎn)播。

7、制作歷年春晚合集《中國(guó)春晚》推向海外市場(chǎng)。

三、力促品牌創(chuàng)新

縱然眾口難調(diào),承載著全民期待的春晚,始終不遺余力地在進(jìn)行品牌創(chuàng)新。雖然對(duì)于羊年春晚上的微信搖一搖搶紅包,點(diǎn)贊與吐槽起飛,但不可否認(rèn),這次引入新媒體的牛刀小試,把春晚的“互動(dòng)”和“好玩”向前推進(jìn)了一大步。

(一)春晚互動(dòng)新時(shí)代

羊年春晚創(chuàng)新引入新媒體互動(dòng),通過(guò)微信給觀眾發(fā)紅包。根據(jù)工信部發(fā)布的數(shù)據(jù),2014年全國(guó)移動(dòng)電話用戶達(dá)12.86億戶,普及率94.5部/百人。這使得微信互動(dòng)的方式,具備了在很大范圍里實(shí)現(xiàn)的先決條件。紅包是春節(jié)文化之一,代表祝福與心意,搶紅包的方式,有效地刺激了觀眾的參與欲望。

春晚與紅包的組合是一次全新嘗試,更是春晚互動(dòng)歷史上的一次巨大創(chuàng)新。據(jù)統(tǒng)計(jì),除夕20:00—初一00:48,羊年春晚?yè)u一搖互動(dòng)總量達(dá)110億次,紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次,極大地突破了電報(bào)、電話熱線等互動(dòng)方式參與范圍小的局限。同時(shí),搖一搖手中的手機(jī),即便沒(méi)有搖到紅包,觀眾也能收到春晚明星的祝福、春晚節(jié)目單或“我的全家福”等與春晚當(dāng)時(shí)緊密相關(guān)的內(nèi)容。相比發(fā)送短信參與互動(dòng)缺少回應(yīng)的單向特點(diǎn),微信搖一搖的即時(shí)反饋,極大增加了受眾的參與感和雙向互動(dòng)的滿足感。這里,有一個(gè)值得一提的細(xì)節(jié),在幾輪搶紅包的過(guò)程中,暫時(shí)沒(méi)搶到的用戶在每次搖動(dòng)之后都能看到還剩多少紅包可以搶,這個(gè)設(shè)計(jì)起到了非常有效的反饋?zhàn)饔?,它及時(shí)的解答了“雖然想要搖到,但不知道還能不能搖到”的疑惑,在一定程度上安撫了受眾搶不到紅包的負(fù)面情緒,并且鼓勵(lì)了受眾繼續(xù)參與的熱情。

(二)好玩、貼心的春晚

在搖一搖搶紅包的過(guò)程中,受眾扮演的角色發(fā)生了變化,其作為社交媒體的用戶身份變得更加突出。要想滿足社交用戶的需求,好玩、貼心是最基本的必備體驗(yàn)。為了好玩、簡(jiǎn)單、不單調(diào),搖一搖搶紅包設(shè)計(jì)了好友紅包拜年、好友賀卡拜年兩種互動(dòng)方式,即通過(guò)智能推薦的方式(如最近經(jīng)常聯(lián)系的好友等),搖出一個(gè)好友,給他發(fā)電子賀卡或者紅包。而且,體貼地在系統(tǒng)中隨機(jī)給出小額的、容易引起有趣聯(lián)想的好友拜年紅包金額,并自動(dòng)配以有趣的祝福語(yǔ),讓用戶玩得開心,玩得容易。借助微信強(qiáng)大的社交屬性,春晚成為一場(chǎng)全民參與的大狂歡,一次真正可以“玩”的春晚。

四、重視品牌資源的利用與保護(hù)

(一)品牌資源的利用

1、利用品牌資源扶持自有新媒體平臺(tái)成長(zhǎng)

春晚是央視多年來(lái)的王牌資源,而CNTV則是央視近些年培育的新媒體平臺(tái),它對(duì)央視在媒體融合時(shí)代的戰(zhàn)略發(fā)展有著至關(guān)重要的深遠(yuǎn)影響。為此,央視宣布,央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)有限公司獨(dú)家享有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺(tái)、IP電視、車載電視和其他新媒體平臺(tái)對(duì)央視2015春晚和央視歷年春晚向公眾進(jìn)行傳播、廣播的權(quán)利。犧牲巨額的版權(quán)分銷收入,將觀眾引流到自家的新媒體平臺(tái)CNTV,以王牌資源,扶持CNTV平臺(tái)的發(fā)展壯大。

2、借助品牌資源發(fā)展自有新媒體賬號(hào)

央視多個(gè)微信、微博賬號(hào)立足春晚,做足互動(dòng),實(shí)現(xiàn)了自身粉絲數(shù)、用戶數(shù)的巨大發(fā)展。例如:“央視文藝”微信賬號(hào)在春晚前八小時(shí),通過(guò)與央視綜藝頻道進(jìn)行《喜到福到好運(yùn)到——2015春晚倒計(jì)時(shí)》雙屏互動(dòng)直播,8個(gè)小時(shí)內(nèi)的總互動(dòng)次數(shù)達(dá)到129萬(wàn)次,粉絲數(shù)量由53萬(wàn)激增至172萬(wàn)人?!把胍暣和怼保ㄔ把胍暰C藝”)通過(guò)除夕當(dāng)天對(duì)春晚彩排、播出進(jìn)行全程實(shí)時(shí)互動(dòng),微信賬號(hào)粉絲數(shù)從24萬(wàn)增長(zhǎng)至145萬(wàn),微博粉絲從240萬(wàn)增長(zhǎng)至434萬(wàn)。除夕當(dāng)日,“央視新聞”微信總閱讀數(shù)達(dá)327萬(wàn),用戶增長(zhǎng)94萬(wàn),達(dá)到357.1萬(wàn)。微博總閱讀數(shù)1.5億次,粉絲增長(zhǎng)20.5萬(wàn),達(dá)到5083.9萬(wàn)。由此可見(jiàn),把握時(shí)機(jī),充分運(yùn)用好拳頭產(chǎn)品,其品牌資源將釋放出巨大能量。

3、進(jìn)行品牌延伸

品牌延伸(Brand Extensions)是指企業(yè)將某一知名品牌或某一具有市場(chǎng)影響力的成功品牌擴(kuò)展到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品不近相同的產(chǎn)品上,以憑借現(xiàn)有成功品牌推出新產(chǎn)品的過(guò)程。品牌延伸并非只簡(jiǎn)單借用表面上已經(jīng)存在的品牌名稱,而是對(duì)整個(gè)品牌資產(chǎn)的策略性使用。

央視憑借春晚,在電視領(lǐng)域打造了電視欄目《我要上春晚》、直播節(jié)目《喜到福到好運(yùn)到——2015春晚倒計(jì)時(shí)》、八集欄目劇《中國(guó)春晚真精彩》、五集紀(jì)錄片《春晚》、一集紀(jì)錄片《透視春晚》、兩集紀(jì)錄片《中國(guó)春晚精彩紀(jì)錄》等多個(gè)頗具競(jìng)爭(zhēng)力的成功產(chǎn)品。此外,依托羊年春晚,央視開發(fā)了大眾化的春晚歌曲彩鈴下載,并對(duì)潛力巨大的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)IP——春晚卡通羊“陽(yáng)陽(yáng)”造型版權(quán)進(jìn)行了多渠道開發(fā)。

對(duì)電視節(jié)目來(lái)說(shuō),成功的進(jìn)行品牌延伸,在大大節(jié)約新節(jié)目宣傳時(shí)間與資金成本、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也助力原節(jié)目品牌更好地發(fā)展。而創(chuàng)造IP,才能使節(jié)目品牌在娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)化浪潮中不斷釋放強(qiáng)大生命力,獲得社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等多重效益。

(二)品牌資源的維護(hù)

在媒體融合發(fā)展過(guò)程中,“傳統(tǒng)媒體辛苦種草,新媒體免費(fèi)放羊”的例子屢見(jiàn)不鮮,版權(quán)糾紛日益突出。節(jié)目品牌的版權(quán)資產(chǎn)管理在媒體融合時(shí)代亟待加強(qiáng)。

2015年,央視發(fā)布“2015年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)新媒體權(quán)利聲明”,強(qiáng)化對(duì)羊年春晚、歷年央視春晚的新媒體版權(quán)保護(hù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),春晚合同合計(jì)簽約184份演員嘉賓合同、715份權(quán)利確認(rèn)書,處理了297張圖片、26首歌曲的權(quán)利關(guān)系,同時(shí)對(duì)春晚39個(gè)節(jié)目單元共614條版權(quán)信息進(jìn)行整理記錄,涉及各類版權(quán)作品的名稱、使用方式、使用量等信息,各個(gè)作品的作者、編劇、導(dǎo)演、版權(quán)人、表演者等演職人員信息及相關(guān)合同信息。

專業(yè)、全面、細(xì)致的版權(quán)管理,無(wú)疑是節(jié)目品牌在新媒體融合中的合理保護(hù)和競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略保障。

媒體融合的路還有很遠(yuǎn)要走,電視節(jié)目如何在新時(shí)期更有效地進(jìn)行品牌運(yùn)營(yíng)有著無(wú)限的嘗試與可能,筆者僅希望借助對(duì)《春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》品牌運(yùn)營(yíng)所進(jìn)行的梳理與分享,為其他電視節(jié)目的品牌化運(yùn)營(yíng)提供一些參考和借鑒。

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