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淺析如何做好少兒報刊數(shù)字媒體

作者:張炳栩來源:《視聽》日期:2019-09-10人氣:881

在互聯(lián)網(wǎng)時代,特別是在當(dāng)下的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,面對數(shù)字媒體的沖擊,紙質(zhì)媒體越來越式微,少兒報刊也不例外。少兒報刊社應(yīng)該牢牢抓住人們對數(shù)字媒體的需求,順應(yīng)時代潮流,擁抱互聯(lián)網(wǎng),與數(shù)字技術(shù)相融合,努力改變發(fā)展模式,探尋一條適合自身發(fā)展的道路。截至目前,基本上所有的少兒報刊社都有了自己的網(wǎng)站、微信、微博和公眾號。本文就以現(xiàn)階段少兒報刊數(shù)字媒體所暴露的普遍問題做一個簡單的討論,并提出幾點對策。

一、少兒報刊數(shù)字媒體所面臨的問題

(一)刊載內(nèi)容重復(fù),更新不及時

在當(dāng)前形勢下,為了順應(yīng)潮流,各少兒報刊社都成立了自己的網(wǎng)站、微信、微博和公眾號。但是,為了配合報刊的發(fā)行,很多數(shù)字媒體發(fā)布的內(nèi)容還都是報刊內(nèi)容的電子版,這其實是紙質(zhì)版的簡單重復(fù),缺乏新意,讀者在上面獲得的信息非常有限。另外,數(shù)字媒體上發(fā)布的內(nèi)容還有一個普遍問題,內(nèi)容轉(zhuǎn)載多,原創(chuàng)少,缺少吸引讀者的目光。久而久之,他們也不再“光顧”,導(dǎo)致瀏覽量急劇下降。

其次,各少兒報刊社的網(wǎng)站、微信、微博和公眾號內(nèi)容更新不是非常及時,有些更新速度非常緩慢,能做到一周一更新的是非常之少,這導(dǎo)致時效性非常弱,更有甚者,更新幾次后就停更了。有些數(shù)字媒體則更新篇數(shù)不固定,時多時少,有時候讀者滿懷希望上網(wǎng)瀏覽,發(fā)現(xiàn)里面內(nèi)容寥寥無幾或沒有更新,這極大地影響了讀者瀏覽數(shù)字媒體的熱情。

(二)缺乏專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊,缺少專業(yè)技術(shù)人才

首先,少兒報刊社想要把將自己的數(shù)字媒體運(yùn)營好,必須要配備一個專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊??墒?,由于各種各樣的原因,很難實現(xiàn)。現(xiàn)實情況是,很多少兒報刊社的數(shù)字媒體從業(yè)人員要么是由本單位一或兩名紙媒編輯兼任,要么就是外包給不熟悉本單位業(yè)務(wù)的其他單位,連專門負(fù)責(zé)的工作人員都很難配齊,更何況開展工作了。外包單位對報社的情況不是很了解,又如何能處理具體事務(wù)呢?數(shù)字媒體是報刊社的門面,很多讀者都是先從數(shù)字媒體上對這個報刊社有第一印象的,因此這對提升其社會影響力非常不利。

其次,少兒報刊社缺少專業(yè)技術(shù)人才。據(jù)了解,現(xiàn)階段大多數(shù)少兒報刊社都是由紙媒編輯兼任數(shù)字媒體編輯,這就出現(xiàn)了一個問題,紙媒編輯可能受以往平面媒體操作觀念的影響,他們對互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字媒體了解不是很全面,認(rèn)識也不深刻,不能利用好互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,沒有以互聯(lián)網(wǎng)思維來謀劃工作,具有局限性。

缺少專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊,缺少專業(yè)技術(shù)人才導(dǎo)致少兒報刊社缺少市場調(diào)研,不能有針對性地開展工作,在網(wǎng)站、微信、微博和公眾號上與讀者的溝通交流非常少,也非常不及時,造成讀者不好的使用體驗。另外,如果數(shù)字平臺出現(xiàn)問題,沒有專業(yè)技術(shù)人才,修復(fù)就需要從外面請人,會浪費大量時間,也會耽誤工作。

(三)收益渠道少,收益也少

當(dāng)前,少兒報刊社均把數(shù)字媒體當(dāng)成宣傳其出版紙媒的一種工具,是為紙媒服務(wù)的。在這種思想的引導(dǎo)下,少兒報刊社把數(shù)字媒體的收益當(dāng)成可有可無的項目,有則錦上添花,沒有也無關(guān)大局,所以,要通過數(shù)字媒體取得收益就變得非常困難。

據(jù)觀察,少兒報刊社在互聯(lián)網(wǎng)平臺上出售其電子刊物版權(quán)獲得收益、廣告收益、活動收益占比非常小。并且只有少數(shù)幾家少兒報刊社在其微信公眾號上售賣產(chǎn)品,做相關(guān)的報刊營銷等。售賣的產(chǎn)品也只是紙質(zhì)版在網(wǎng)絡(luò)上的營銷,一些版權(quán)內(nèi)容、廣告等收益幾乎可以忽略不計。

二、精準(zhǔn)調(diào)研,制定策略

(一)前期調(diào)研,精準(zhǔn)定位

少兒報刊社要想把自己的網(wǎng)站、微信、微博或者公眾號運(yùn)營維護(hù)好,吸引讀者前來瀏覽,首先就要精準(zhǔn)定位。

首先是讀者定位,我們所服務(wù)的對象要先確定。學(xué)生、家長還是老師?是小學(xué)生還是中學(xué)生?如果是小學(xué)生,是低年級還是中高年級?服務(wù)對象確定后,我們可以通過數(shù)字媒體定時推送一些適合這些讀者閱讀的文章,事半功倍。

其次是內(nèi)容定位,只有確定好讀者,運(yùn)營者才能確定所推送的內(nèi)容。例如,我們可以推送一些關(guān)于少兒科學(xué)、小作家成長等的內(nèi)容給小讀者,可以推送家庭教育的一些內(nèi)容給家長,可以推送名師講壇的內(nèi)容給老師,一定要做到針對不同讀者的差異化推送,才能真正吸引到讀者的眼球。

(二)精心制作,內(nèi)容為王

好的內(nèi)容,才是吸引讀者的關(guān)鍵。偶爾的噱頭,只能提升一時的流量,對長期運(yùn)營而言,并沒有大的用處,相反,可能還會對品牌造成傷害。只有真正對讀者有用、有益、有針對性的內(nèi)容,才能吸粉,才能讓讀者關(guān)注并推薦,才能讓讀者期待著下次的內(nèi)容更新。所以,我們要堅持內(nèi)容為王,做到有新意卻不嘩眾取寵。一個有立意的標(biāo)題可以迅速獲取讀者的眼球,但是詳實的內(nèi)容更能俘獲讀者的心。

那如何做好內(nèi)容呢?首先,運(yùn)營者要改變網(wǎng)站、微信、微博或者公眾號只是刊發(fā)紙媒電子版的這一錯誤觀念。并且,網(wǎng)站、微信、微博或者公眾號應(yīng)該少些轉(zhuǎn)載,多一些原創(chuàng)。例如,少兒報刊數(shù)字媒體可以請一些知名作家、優(yōu)秀老師在數(shù)字媒體平臺上開講,做專欄??梢匝埻g的小讀者在平臺上講述自己的閱讀體驗。這樣豐富的內(nèi)容,一手的資料絕對會吸引大量讀者駐足瀏覽。 

其次,數(shù)字媒體應(yīng)該是紙媒的有效補(bǔ)充。在紙媒上的一些文章,因為版面所限,不能完全展開,但是有些內(nèi)容確實又非常不錯,不刊登就太可惜了。于是我們就可以將剩余的一些內(nèi)容刊登在數(shù)字媒體上,以供讀者閱讀。另外,視頻、會議紀(jì)錄、flash、課件等一些資料,在紙媒上表現(xiàn)不出來,但是內(nèi)容卻非常出色,對一些主題介紹有著極大的幫助。我們也完全可以通過數(shù)字媒體呈現(xiàn),給讀者更豐富的閱讀體驗。

最后,定期在網(wǎng)站、微信、微博或者公眾號上做一些活動也是做好內(nèi)容的一個重要方面。對少兒報刊數(shù)字媒體而言,我們可以定期舉辦主題征文比賽,校際PK,每周一星評選,尋找最幸運(yùn)的讀者等活動,讓讀者廣泛參與,活躍人氣。

(三)建設(shè)團(tuán)隊,提升收益

正所謂內(nèi)行人做內(nèi)行事,要想把網(wǎng)站、微信、微博或者公眾號等數(shù)字媒體運(yùn)營好,成立一個專業(yè)的團(tuán)隊是十分有必要的。

首先,團(tuán)隊成員必須既了解出版,又熟悉數(shù)字媒體,這可以通過成立專門的數(shù)字媒體部門,對員工進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)后實現(xiàn),也可以通過招聘專門人才實現(xiàn)。招聘人才最好能選擇一些復(fù)合人才,懂教育、懂出版還要懂?dāng)?shù)字技術(shù)。

其次,成立專業(yè)的團(tuán)隊從根本上避免了由紙媒編輯兼任數(shù)字編輯的尷尬,避免了因為工作理念不同而造成的尷尬,也避免了因為人少導(dǎo)致很多工作要單槍匹馬,孤軍奮戰(zhàn)的尷尬。眾人拾柴火焰高,群策群力,成立專業(yè)的團(tuán)隊可以更好地完善數(shù)字媒體的功能結(jié)構(gòu),提高服務(wù)質(zhì)量,使品牌更上一層樓。

最后,一個專業(yè)的團(tuán)隊可以對網(wǎng)站、微信、微博或者公眾號等數(shù)字媒體進(jìn)行專業(yè)的維護(hù),保證日常工作的順利開展。在舉辦、開展活動時,能更好、更及時的與讀者進(jìn)行互動,更好的服務(wù)讀者。最關(guān)鍵的是,有專業(yè)的團(tuán)隊,我們就可以因地制宜,根據(jù)少兒報刊社的相應(yīng)產(chǎn)品,在數(shù)字媒體上做有針對性的網(wǎng)絡(luò)營銷,招徠廣告、舉辦活動等,這不但能擴(kuò)大少兒報刊社的收益渠道,也能增加少兒報刊社的收益。

三、結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字媒體,給傳統(tǒng)的少兒報刊社帶來了新的機(jī)遇,但是也提出了新的問題,有了新的挑戰(zhàn)。作為少兒報刊從業(yè)者的我們,應(yīng)該及時轉(zhuǎn)變觀念,勇敢前行,迎難而上。我們要在保證報刊質(zhì)量的前提下,將傳統(tǒng)媒體和數(shù)字媒體融合發(fā)展,努力為小讀者提供更加豐富的精神食糧。相信在不久的將來,少兒報刊社能借助互聯(lián)網(wǎng),迎來再次飛躍。


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