新時期強化國企基層黨建工作的提升路徑

現(xiàn)階段，國有企業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)前國民經(jīng)濟發(fā)展的支柱企業(yè)，也是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的平臺和基礎(chǔ)保障。面對當(dāng)前的新時期、新形勢，國有企業(yè)的基層黨建工作也在不斷完善，只有順應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展趨勢，積極開展黨建工作，才能積極的承擔(dān)起建設(shè)特色社會主義國家的歷史使命，才能增強自身的責(zé)任感和人員的凝聚力 、戰(zhàn)斗力。因此，國有企業(yè)工作的重心應(yīng)該放在基層黨建工作的建設(shè)上，為促進國有企業(yè)的長久發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)保障。

1  國企基層黨建工作的重要性

1.1  國企發(fā)展的政治方向進行把控和監(jiān)督

我國主要以公有制為主，公有制經(jīng)濟是國有企業(yè)的重要體現(xiàn)。因此，國有企業(yè)黨組織應(yīng)該發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用和政治核心的作用，對政治發(fā)展的方向等進行準(zhǔn)確的把握，以保障國有企業(yè)發(fā)揮帶頭功能，形成良好的社會氛圍。一方面，國有企業(yè)通過在日常工作中組織開展黨建工作，在對國家出臺的各項政策和方針等進行貫徹落實后，使得國家發(fā)展方向能夠與國企發(fā)展方向保持一致，進而提升自身的民族使命感和民族自豪感。另一方面，提升黨的執(zhí)政地位，制定國企發(fā)展目標(biāo)，保障與國家一致的同時能夠發(fā)揮監(jiān)督和督促的作用，全面促進國企的轉(zhuǎn)型和深化。另外，黨建工作中還需要發(fā)揮黨員帶頭的作用，以對廣大干部的生活作風(fēng)、工作紀(jì)律或者工作態(tài)度等方面進行監(jiān)督，以保障國企各個部門人員能夠養(yǎng)成公平公正、愛崗敬業(yè)和廉潔自律的高貴品質(zhì)，進而為國企的健康發(fā)展等注入新的活動。

1.2  全面提高國企干部和基層員工的政治素養(yǎng)

目前，國企主要實行“黨管干部”的原則，這對培養(yǎng)一批高素質(zhì)的國企干部發(fā)揮著重要作用。①黨組織通過在日常的考察和培養(yǎng)、培訓(xùn)過程中選拔出更多高素質(zhì)國企干部；②通過業(yè)績考核等以培養(yǎng)一些具有政治立場、思想作風(fēng)過硬和群眾基礎(chǔ)較強的國企領(lǐng)導(dǎo)干部，這為國企的穩(wěn)定發(fā)展提供了人力支撐。

1.3  營造了良好的國企文化

企業(yè)文化建設(shè)離不開黨建工作的全面落實和實施，只有建設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍，才能為之后企業(yè)管理提供保障。國企黨建工作中主要采用思政學(xué)習(xí)、群眾工作和黨員學(xué)習(xí)等方法，對企業(yè)文化和企業(yè)目標(biāo)等進行宣傳后，能夠有效的提升企業(yè)的凝聚力和向心力，進而堅定員工的信念，增強企業(yè)的認同感和自豪感，使得企業(yè)能夠擰成一道繩，幫助國企能夠獲取更大競爭優(yōu)勢。

2  新時期強化國企基層黨建工作存在的問題

2.1  思想認識較為淡薄

根據(jù)當(dāng)前黨建工作情況，國企的黨組織并沒有對基層黨建工作引起重視，更沒有對基層黨建工作的方法和相應(yīng)的規(guī)則等進行深入的研究，這就使得國企基層黨建工作缺乏科學(xué)合理的指導(dǎo)，進而使得黨的基層黨建工作無法順利開展。尤其是在開展基層黨建工作時出現(xiàn)了形式化嚴(yán)重、基層黨建工作無法發(fā)揮出真正的指導(dǎo)作用等方面的問題。引起這些問題的產(chǎn)生主要與思想認識淡薄有著直接的關(guān)系，黨的領(lǐng)導(dǎo)組織并沒有對基層黨建工作予以重視，進而使得基層黨建工作難以開展。

2.2  缺乏健全的組織機制

①高素養(yǎng)黨員的缺乏。其主要表現(xiàn)在：一些資格較老的黨員并不愿意接受新鮮的事物和觀念，無法滿足新時期下所提出的各項需求，導(dǎo)致在做出各項決策時與實際情況出現(xiàn)較大的偏差。②黨組織在開展各項黨建工作時缺乏資金和充足基礎(chǔ)設(shè)備的支持，導(dǎo)致黨的基層黨建工作難以順利開展和運行。

2.3  基層黨建管理制度建設(shè)不夠完善

基層黨建工作面臨最為重要的問題就是機構(gòu)設(shè)施較為混亂；管理制度不完善等問題。①基層黨建工作在開展各項工作時主要采用傳統(tǒng)的方法，一些管理模式缺乏新意。例如：黨建工作管理時主要是由上級人員管理下級人員，出現(xiàn)了一人管理的局面。這種情況的發(fā)生不僅無法提高工作的效率，還會由于分工不明確、職責(zé)范圍界定模糊等，使得內(nèi)部人員缺乏工作積極性和工作的責(zé)任感。②各部門人員并沒有進行相互的溝通和合作，導(dǎo)致各部門出現(xiàn)了各自為政的現(xiàn)象。內(nèi)部在開展基層黨建工作時出現(xiàn)了缺乏協(xié)作能力和合作意識的現(xiàn)象，進而大大降低基層黨建工作的工作效率。

2.4  先進技術(shù)缺乏有效的支撐

伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，一些新型的媒介走入人們的視線中。但是根據(jù)當(dāng)前的情況可以看出，基層黨建工作仍然采用傳統(tǒng)的工作方法，并沒有結(jié)合實際情況，采用與時代相符的先進技術(shù)進行創(chuàng)新和變化，導(dǎo)致基層黨建的工作在開展時缺乏創(chuàng)新，無法全面吸引員工的工作積極性。

2.5  領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)不足

新時期下，領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍專業(yè)能力的缺乏是影響我國國有企業(yè)基層黨建工作的一個最為明顯的問題。這也是導(dǎo)致一些基層黨建工作無法貫徹實施和落實的重要因素。因此，我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，人們思想受多元文化的思想等為基層黨建工作提出了重大的挑戰(zhàn)和要求，想要建設(shè)更加完善的基層黨建工作就顯得更加困難。

3  新時期強化國企基層黨建工作的提升路徑

3.1  提升思想觀念

①對基層黨建工作進行大力的宣傳。國有企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部建立專門的宣傳組織和宣傳部門，在對黨發(fā)布的新規(guī)劃和新政策等進行及時的傳達，以讓國企內(nèi)部人員能夠深刻接受黨政策和規(guī)劃的洗滌，進而對自身的思想進行解放，在幫助企業(yè)認識到改革的重要性和發(fā)揮的意義后，能夠更加積極地參與到經(jīng)營融合的工作中來，擴大群眾基礎(chǔ)的涉及范圍。②加強對國企人員的思想教育等，讓他們在參與社會實踐和集體活動中能夠掌握黨的政策和實施措施等。一方面，組織工作人員學(xué)習(xí)政治理論，接受思政的教化等；另一方面，借助互聯(lián)網(wǎng)或者短視頻等，向內(nèi)部人員推送黨在建設(shè)新中國發(fā)揮的重要作用，領(lǐng)悟到新時期背景下國家對國企提出的需求和新的政策，引起逐步的引導(dǎo)國企人員能夠深入了解我國的政治發(fā)展趨勢，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟的相互融合，全面的落實國家領(lǐng)導(dǎo)人提出的重要講話內(nèi)涵。③國企領(lǐng)導(dǎo)人員在經(jīng)營和發(fā)展過程中應(yīng)該堅持以人文本，在福利上和政策上等給予較大的幫助和關(guān)心，從而及時為他們解決問題后，能夠幫助他們答疑解惑，解決多元文化思想帶來思想上的懶惰和不思進取的行為出現(xiàn)，使得每一位工作人員能夠充分認識到認真工作的重要性，拉近與群眾的關(guān)系基礎(chǔ)上能夠更好的服務(wù)于群眾。

3.2  構(gòu)建創(chuàng)新的管理方式

新時期背景下，國企在發(fā)展過程中需要承擔(dān)更多的責(zé)任，這樣才能為我國經(jīng)濟建設(shè)提供必要的人力保障和資金保障。因此，國企在積極轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的管理方式，以創(chuàng)新為核心，從工作方法上和內(nèi)容等方面進行創(chuàng)新，全面提升自身的服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足當(dāng)前人們提出的各項條件。①對領(lǐng)導(dǎo)體制進行創(chuàng)新。為了能夠減少出現(xiàn)不當(dāng)行為或者不作為的現(xiàn)象，采取“雙向進入、交叉任職”的模式，以提高基層黨建工作的合理性。②對國企基層黨建工作的質(zhì)量管理體系進行創(chuàng)新。例如：對于實施的具體工作要進行嚴(yán)格的審查，保障工作的落實和達標(biāo)程度等。③對當(dāng)前黨員教育管理的方式進行創(chuàng)新。例如：通過采取考核評價新機制模式，實現(xiàn)基層的民主性。其考核的內(nèi)容不僅僅是局限在工作能力、工作水平等方面，還需要對工作人員的工作態(tài)度或者道德素養(yǎng)等方面進行考核，在給予內(nèi)部的表揚和批評后，能夠?qū)ψ陨淼男袨榛蛘卟划?dāng)舉止等進行完善和補充。同時，考核過程中還可以采取互評和自評等相互結(jié)合的方式，對每一位員工的情況進行記錄后，能夠作為考核評價的重要依據(jù)，全面提成員工工作的規(guī)范性，減少脫離群眾、發(fā)生消極怠工的現(xiàn)象，從而在思想上發(fā)揮出引領(lǐng)和號召的作用。

3.3  黨建工作機制的創(chuàng)新

國企黨建工作還可以將依法治國等相關(guān)的法治內(nèi)容納入到實際的工作中，這樣才能提升人們對黨建工作的重視程度，特別是出現(xiàn)重大違紀(jì)的行為應(yīng)該給予法律上的懲罰。新背景下，國有企業(yè)應(yīng)該對當(dāng)前的基層黨建工作進行認清，通過推進黨建工作，在發(fā)揮引領(lǐng)的作用后能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問題進行及時的改正，這樣也能夠一定程度上為企業(yè)的發(fā)展帶來新的契機，提供強有力的保障。當(dāng)前國企基層黨建工作機制在構(gòu)建過程中從兩個方面進行創(chuàng)新：①黨建工作與中心業(yè)務(wù)相互推動發(fā)展。例如：國企工作人員可以將黨建工作融入到日常的業(yè)務(wù)工作中，進而將黨建把關(guān)服務(wù)能夠落實到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，在開展和落實“一崗雙責(zé)”后，能夠提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力。②積極開展“三會一課”的組織制度，主抓黨支部模范，以發(fā)揮激勵的作用后能夠營造良好的企業(yè)文化氛圍。③對黨員進行嚴(yán)格的監(jiān)督，幫助黨員能夠在提升思想道德水平的基礎(chǔ)上，還能夠為企業(yè)提供更多的貢獻。④新時期下，國企基層黨建工作還需要對之前采用的工作模式進行摒棄，在提升自身的自覺性和積極性的基礎(chǔ)上能夠結(jié)合典型的案例，提升黨建工作的趣味性，讓更多人愿意和主動的參加黨建工作。⑤開展豐富的活動，如：結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實際情況，組織“五好黨支部創(chuàng)建”、“安全生產(chǎn)范崗活動”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，這些活動的開展為進一步提升企業(yè)的凝聚力，改善群眾的關(guān)系等起著積極的作用。

3.4  技術(shù)創(chuàng)新，提升工作效率

為了能夠拉近國企人員與人民群眾的聯(lián)系，加強國企黨建工作與經(jīng)營的深度融合，可以采用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在聽取人民群眾的意見和建議后，能夠不斷完善自身的不足。①國企應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型，在內(nèi)部建立相關(guān)的網(wǎng)站，通過在網(wǎng)站中播放發(fā)布經(jīng)營方向的制定和相關(guān)的制度等，能夠幫助國企對市場發(fā)展的態(tài)勢有充分的把握。同時，黨建工作通過融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上和線下的活動。例如：了解到下崗或者低保等群體，在缺乏財力的情況下，全面的掌握他們的動態(tài)，進而實現(xiàn)服務(wù)對接的基礎(chǔ)上能夠給予一些資金等方面的支持。②搭建與人民群眾溝通和交流的網(wǎng)絡(luò)平臺，保障國企人員在聽取最廣大人民群眾的反饋后，能夠及時找出自身的不足，在落實到個人后，能夠幫助國企研發(fā)出人民滿意的產(chǎn)品或者技術(shù)，滿足時代發(fā)展的趨勢。③國企還可以借助網(wǎng)絡(luò)達到監(jiān)督的作用，進而減少一些主觀性的錯誤出現(xiàn)。同時，還能夠?qū)蠊ぷ魅藛T起到監(jiān)督管理的作用，大大提升工作人員的工作效率，實現(xiàn)國企的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

3.5  提升領(lǐng)導(dǎo)人員和基層人員的政治素養(yǎng)和知識技能

國企轉(zhuǎn)型和發(fā)展需要人才的支撐和支持，這樣才能促進國企實現(xiàn)黨建和經(jīng)營的深度融合。①提升領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)素養(yǎng)和知識技能。在選拔這些人員隊伍時需要對其專業(yè)知識技能和工作經(jīng)驗、政治素養(yǎng)等進行考察，以保障選拔的領(lǐng)導(dǎo)班子更能夠滿足新時期發(fā)展提出的各項挑戰(zhàn)。例如：對工作中全面落實黨中央提出的各項政策和指示；給予基層人員更多知識上的指導(dǎo)和技術(shù)上的指導(dǎo)等。②提升國企基層人員的執(zhí)政素養(yǎng)。例如：采用培訓(xùn)和開展社會實踐活動的方式，以讓國企人員能夠充分了解到自身職責(zé)的基礎(chǔ)上還能夠深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能和政治理論，幫助員工能夠明確自身的發(fā)展方向，以讓他們在之后的黨建和經(jīng)營融合過程中貢獻自己的一份力量。又如：借助多媒體或者微博、OA等平臺宣傳相關(guān)的黨建工作內(nèi)容；開展專題講座和舉辦知識競賽等，讓基層人員充分的了解到黨建工作內(nèi)容，這樣對加強企業(yè)文化也發(fā)揮著重要作用。

4  結(jié)語

我國經(jīng)濟的發(fā)展，推動了國企體制改革的步伐。其中國企基層黨建工作作為國企經(jīng)濟發(fā)展的重要構(gòu)成，需要充分意識到國企基層黨建工作發(fā)揮的重要性。國企基層黨建工作在落實的過程中需要根據(jù)時代的發(fā)展趨勢和自身的發(fā)展情況，保障每一個環(huán)節(jié)都能夠“做好、做精、禁止出現(xiàn)形式化、太空”的現(xiàn)象，保障黨建工作能夠更加的親民和接地氣，激發(fā)基層員工的工作積極性，在認識到自身的責(zé)任后能夠為企業(yè)先謀獻策，促進國企能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://m.12-baidu.cn/w/kj/21223.html