建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制

摘要：建筑工程的質(zhì)量是建筑工程后續(xù)使用和建筑工程企業(yè)長期發(fā)展的生命線,但因為建筑工程項目的工藝復雜而受到諸多外界環(huán)境的影響,一旦產(chǎn)生質(zhì)量方面的問題,就會造成不可挽回的生命、財產(chǎn)方面的損失,因此工程監(jiān)理工作具有一定的重要性。在建筑工程項目建設期間，工程監(jiān)理占據(jù)重要的地位。有效開展工程監(jiān)理工作，可以確保建筑工程的施工質(zhì)量，同時還能有效協(xié)調(diào)不同參建單位間的關(guān)系，從而保證建筑工程各項指標的順利完成?；诖?，本文對建筑工程施工過程中工程監(jiān)理進行了簡單的概述，并對工程質(zhì)量控制措施提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；控制措施

工程監(jiān)理在施工建設中提升質(zhì)量、加速進度、減少開支以及增強項目經(jīng)濟和社會效益方面扮演重要角色。它通過科學合理安排人力物資供給、消耗生產(chǎn)儲存、專業(yè)協(xié)作及使用維護等，對建筑產(chǎn)品的節(jié)奏性與持續(xù)性提供指導。不斷總結(jié)工地建設中的經(jīng)驗教訓和技術(shù)方法是提高我國工程監(jiān)理水平的關(guān)鍵。

一、建筑工程監(jiān)理概述

在建筑方案實施中，甲方是委托工程監(jiān)理工作的主體。他們的職責除了受合同約束，還需要仔細核查所選監(jiān)理公司的資質(zhì)和人力配置，以便全面監(jiān)督項目并進行有效控制。監(jiān)理人在接收任務后，遵循相關(guān)合同要求，并嚴格按法律法規(guī)、施工標準以及勘察設計等文件，對項目實行監(jiān)管，其重點通常包括質(zhì)量、費用和進度方面的管控。同時，他們協(xié)助整理建設項目的數(shù)據(jù)，有效調(diào)節(jié)各方關(guān)系，在確保安全生產(chǎn)上發(fā)揮重要作用。在執(zhí)行階段，由于這是項收費服務，為實現(xiàn)目標并履行職責，從而達成效果。一般而言，施工監(jiān)理工作除了服務的本質(zhì)特征之外，還有下列特征：首先是項目的適用性，在實施具體的監(jiān)理工作時，必須嚴格按照項目的實際和現(xiàn)場的條件，對監(jiān)理的技術(shù)手段、方法、人員配備等進行嚴格的考慮。其次就是科學性了，因為很多項目都需要專業(yè)知識，涉及的專業(yè)知識也各不相同。

二、建筑工程施工監(jiān)理存在的主要問題

（一）缺乏完善的制度規(guī)范

相對與發(fā)達國家，我國建筑施工監(jiān)理發(fā)展時間較短，施工監(jiān)理方面缺乏相關(guān)經(jīng)驗。目前實施的監(jiān)理工作制度存在較大缺陷，具備明顯的傳統(tǒng)性質(zhì)。尤其是監(jiān)理工程存在的較多內(nèi)部問題，難以很好地滿足現(xiàn)代建筑工程施工發(fā)展需要。此外，施工監(jiān)理的重要性未能在監(jiān)理工作制度予以明確，導致大部分建筑工程施工缺乏對監(jiān)理工作的足夠重視。加上國家在施工監(jiān)理方面的法律法規(guī)較為匱乏，使得施工監(jiān)理工作的開展缺乏有效的參考標準與工作依據(jù)，難以發(fā)揮施工監(jiān)理的真正作用。

（二）缺少健全的管理機制

建筑工程發(fā)展可推動市場經(jīng)濟的繁榮，由于當前建筑工程正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，所以缺少完善的機制與完善的構(gòu)造，工程施工監(jiān)理工作的推進存在巨大變數(shù)，監(jiān)督原則和標準不健全。建筑工程過程中，以文件資料形式對現(xiàn)場管理指導，因此監(jiān)管手段不到位，嚴重影響施工質(zhì)量。缺乏完善的監(jiān)理機制，難以顯示出效益，也無法確保建筑項目建設質(zhì)量。

（三）缺乏高素質(zhì)的監(jiān)理人員

目前建筑施工行業(yè)監(jiān)理工作從業(yè)人員學歷普遍不高，或者是由相關(guān)崗位調(diào)整過來的施工人員，這些人員普遍不具備專業(yè)的監(jiān)理知識與專業(yè)的監(jiān)理工作能力，導致施工監(jiān)理專業(yè)性較低。此外，監(jiān)理工作落實的積極性不足，導致施工問題得不到及時發(fā)現(xiàn)與有效解決。導致這一現(xiàn)狀的主要原因除了建筑工程施工監(jiān)理工作內(nèi)容較為復雜之外，還有施工監(jiān)理人員薪酬待遇較低，與工作量不匹配，導致監(jiān)理人員對缺乏工作歸屬感，也就難以提高施工監(jiān)理工作質(zhì)量與效率。

（四）監(jiān)理檢測手段滯后導致問題難以及時發(fā)現(xiàn)

監(jiān)理檢測手段滯后是導致建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制中問題難以及時發(fā)現(xiàn)的一個重要因素。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，監(jiān)理檢測手段在某些情況下可能無法跟上最新的施工技術(shù)和工藝變化，導致監(jiān)理人員在施工過程中對一些新型問題或隱藏缺陷的監(jiān)測難度增加，難以及時發(fā)現(xiàn)和解決。此外，監(jiān)理檢測手段的滯后還會影響到監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場狀況的全面了解，使得他們很難做到全面、深入地監(jiān)測每個施工環(huán)節(jié)，從而可能忽略一些細微但重要的質(zhì)量問題。

三、提高建筑工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)對策

（一）構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)理體系

土木工程執(zhí)行過程，管理質(zhì)量非常重要，需要監(jiān)控施工階段，確保施工活動的高效率執(zhí)行，同時實施質(zhì)量控制理念的有效推廣和執(zhí)行。提升工程技術(shù)人員，以及現(xiàn)場施工人員和監(jiān)理人員對于質(zhì)量管理的認識，是強化工程質(zhì)控的根本。施工作業(yè)必須嚴格遵守施工流程和技術(shù)標準，以保障建筑工程的質(zhì)量，同時建立健全的質(zhì)量檢測體系，確保工程工程平穩(wěn)進行。（1）建立質(zhì)量監(jiān)理體系過程中，需將作業(yè)流程、執(zhí)行程序、技術(shù)標準及機構(gòu)規(guī)劃等內(nèi)容與現(xiàn)行標準相整合，審核建設計劃，以確保與實際需求相符。通過對建設過程中各個環(huán)節(jié)的詳細了解，確保建設工程的質(zhì)量符合現(xiàn)行規(guī)范與設計規(guī)定。（2）必須構(gòu)建一套完整的建筑工程質(zhì)監(jiān)體系，關(guān)注施工過程中每一環(huán)節(jié)的詳細情況，確切把握工程的每個部分以及具體細節(jié)，實施目標明確的質(zhì)量評估，及時發(fā)現(xiàn)并改正工程施工中的缺陷，以便更有效地促進建設工事的進展。在實際的工程施工過程中，應當緊密監(jiān)測現(xiàn)場的現(xiàn)實狀態(tài)，保證資料的整理、存檔，并忠實記錄工程的推進情況。

（二）健全工程監(jiān)督管理機制

首先，需要制定標準化的監(jiān)督工作程序管理機制，統(tǒng)一現(xiàn)場監(jiān)督標準，依據(jù)監(jiān)督情況，開展監(jiān)督質(zhì)量責任化機制、監(jiān)督運行程序化機制和標準化機制，完善監(jiān)督程序和監(jiān)督標準，對設計方案、備案方案、施工條件及現(xiàn)場監(jiān)督的管理機制進行完善；其次，需要完善監(jiān)督人員管理機制、激勵機制和約束機制，依據(jù)相關(guān)內(nèi)容，重點開展紀律組織、安全環(huán)保、服務質(zhì)量、業(yè)務能力的監(jiān)督管理，定期考核，評估考核結(jié)果，以此確保監(jiān)督人員素養(yǎng)的提升，確保工程監(jiān)督管理工作的有效開展。

（三）提升監(jiān)理人員素質(zhì)，加強培訓和考核機制

對于建筑工程而言，對質(zhì)量的控制工作，施工監(jiān)理占據(jù)著重要的地位。監(jiān)督人員是團隊的重要組成部分。提高施工監(jiān)理水平需要全面技能，以為建設過程中的質(zhì)量管理奠定基礎。施工監(jiān)督人員應從各個角度完善自己，重視專業(yè)技能和個人素養(yǎng)的發(fā)展，明確職責，并理解建設階段的質(zhì)量管控要點，包括工人、技術(shù)手段、材料等核心內(nèi)容。在具備管理知識之外，也需掌握建筑學知識，如能識別材料品質(zhì)，看懂設計圖并與實際建造對比，這是一種能力考核。他們須持證上崗，同時接受定期資格評估，以最大化工作效率，提高整體水平。此外，應健全問責機制與獎懲體系，一旦因監(jiān)理疏忽引發(fā)問題，要追究責任，而表現(xiàn)出色者則給予表彰，根據(jù)情況衡量獎懲程度。

（四）加強信息技術(shù)的應用

在工程現(xiàn)場施工過程中，必須嚴格管理金屬設備。確保設施安全使用，需要監(jiān)督人員掌握設備狀態(tài)，并評估操作人員能力水平。根據(jù)檢測標準，定期對機械和壓力容器進行科學檢查。如發(fā)現(xiàn)故障問題，立即采取措施消除潛在隱患，以保障設備運行安全。引入BIM技術(shù)，BIM技術(shù)已經(jīng)在建筑監(jiān)理領(lǐng)域引發(fā)變革潮流，推動行業(yè)發(fā)展。對監(jiān)理企業(yè)而言，掌握核心技術(shù)并適應變化，可獲得更多成長機會。在質(zhì)量控制實踐中，BIM技術(shù)支持圖紙審核和施工檢查，通過提取施工模型的方法，使得監(jiān)理人員能高效參與各階段的質(zhì)量監(jiān)管。然而，該技術(shù)要求較高，因此必須培養(yǎng)具備BIM技能的人才，以便按照標準與規(guī)范進行有效監(jiān)督工作。

四、結(jié)語

綜上所述，在建設項目建設中，項目管理工作是非常關(guān)鍵和必要的工作，對提高工程的質(zhì)量和效益起到了很好的促進作用。從工程管理實踐角度觀察，許多區(qū)域顯現(xiàn)了一些問題，這些已成為阻礙我國工程監(jiān)理事業(yè)快速發(fā)展的重要因素。結(jié)合當前情勢，總結(jié)和分析現(xiàn)有問題，并提出解決策略是必要的。同時，應提升監(jiān)理人員責任意識，依據(jù)監(jiān)管指導原則，應用科學管理辦法，切實落實自身工作，為提高工程質(zhì)量提供保障。通過這種方式，既能使工程監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展，又能提高工程施工的品質(zhì)，使施工企業(yè)邁向新的領(lǐng)域和高度。

文章來源：《產(chǎn)品可靠性報告》 http://m.12-baidu.cn/w/kj/32519.html