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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下高校教學(xué)管理實(shí)踐

作者:劉亞斌來(lái)源:《黃河.黃土.黃種人》日期:2020-11-24人氣:758

面對(duì)當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高速發(fā)展的大環(huán)境,高校教學(xué)管理工作必須打破常規(guī),不僅要實(shí)現(xiàn)信息化辦公,更要確保用數(shù)據(jù)和信息開(kāi)展高質(zhì)量的管理工作,進(jìn)而確保高校教學(xué)管理工作的發(fā)展始終能夠順應(yīng)時(shí)代大環(huán)境所提出的新要求。為此,文章立足互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境,在明確時(shí)代發(fā)展大環(huán)境對(duì)高校教學(xué)管理工作提出的新要求基礎(chǔ)上,針對(duì)高校教學(xué)管理工作的實(shí)踐路徑進(jìn)行深入的探索與研究,希望能夠?yàn)閺V大高校教學(xué)管理部門(mén)帶來(lái)一定的啟示作用。

一、建立高校教學(xué)管理信息資源共享平臺(tái)

從管理學(xué)角度講,信息化管理的核心在于資源平臺(tái)的構(gòu)建與完善,這是當(dāng)今時(shí)代各項(xiàng)管理工作的大趨勢(shì),高校教學(xué)管理工作的開(kāi)展也是如此,只有確保信息資源的高度共享,方可確保各項(xiàng)工作的協(xié)同開(kāi)展。就建立高校教學(xué)管理信息資源共享平臺(tái)的實(shí)踐操作而言,主要應(yīng)從兩個(gè)方面入手:

第一,要建立專屬于教學(xué)資源管理的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的代名詞,是各領(lǐng)域提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的必備“武器”,高校教學(xué)管理工作的全面開(kāi)展必須鍛造出這一利器,而打造專屬于教學(xué)資源管理工作的大數(shù)據(jù)平臺(tái)顯然至關(guān)重要,高校教學(xué)管理部門(mén)必須把它放在第一位。教學(xué)資源管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建構(gòu)中,在數(shù)據(jù)庫(kù)的資源結(jié)構(gòu)上,不僅要體現(xiàn)出教學(xué)資源方面,更要針對(duì)課程設(shè)置、教學(xué)活動(dòng)計(jì)劃與安排、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)三個(gè)方面提供強(qiáng)大的信息數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間,并且要將信息檢索目錄加以完善。這樣不僅能確保教學(xué)管理信息數(shù)據(jù)的完整性,還能為教學(xué)管理各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展提供強(qiáng)有力的支撐。

第二,強(qiáng)調(diào)教學(xué)資源管理平臺(tái)的共享功能。在確立教學(xué)管理信息資源要針對(duì)其數(shù)據(jù)共享功能進(jìn)行不斷地強(qiáng)化,力求教學(xué)資源、管理制度體系等多個(gè)方面能夠形成大數(shù)據(jù)平臺(tái)之后,用數(shù)據(jù)說(shuō)話和資源共享。在信息資源共享平臺(tái)的數(shù)據(jù)模塊中,都要涉及相關(guān)的鏈接分享、資源上傳、信息反饋三個(gè)操作空間。在這里,鏈接分享要限定對(duì)象,資源上傳要明確資源的類型,信息反饋要取消限定。這樣高校教學(xué)管理工作人員、教師和學(xué)生在選擇教學(xué)資源、了解教學(xué)計(jì)劃、組織教學(xué)活動(dòng)、評(píng)定教學(xué)質(zhì)量的過(guò)程中,能夠?qū)⒆约赫J(rèn)為作用極大的信息加以有效獲取,并且可以將自身想法或者現(xiàn)有的信息進(jìn)行有效上傳。這樣做不僅豐富了高校教學(xué)管理信息平臺(tái)的數(shù)據(jù)資源,突出資源的共享功能,同時(shí)還可以確保各項(xiàng)工作的落實(shí)都能有數(shù)據(jù)和信息作為支撐,這顯然是增強(qiáng)高校教學(xué)管理工作質(zhì)量最有力的措施。

二、打造高校教學(xué)管理工作服務(wù)客戶端

毋庸置疑,隨著當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的發(fā)展,無(wú)線互聯(lián)已經(jīng)改變了人們工作、學(xué)習(xí)、生活的方式,并且逐漸成為人們的習(xí)慣。為此,在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,高校教學(xué)管理工作邁向便捷化就必須將服務(wù)客戶端的開(kāi)發(fā)放在重要位置,具體操作應(yīng)主要包括三個(gè)方面:

第一,根據(jù)高校管理工作的職能,打造客戶端功能模塊。對(duì)高校教學(xué)管理工作而言,管理對(duì)象無(wú)非是廣大高校教師,管理內(nèi)容體現(xiàn)在教學(xué)資源管理、教學(xué)過(guò)程管理、專業(yè)技能培訓(xùn)與服務(wù)、管理制度的完善與優(yōu)化等幾個(gè)部分。而這幾項(xiàng)內(nèi)容關(guān)系到廣大教師日常教學(xué)工作的方方面面,所以,高校教學(xué)管理客戶端的開(kāi)發(fā)要立足于管理職能,打造出適用于服務(wù)教師的功能模塊,確保廣大教師能夠通過(guò)智能手機(jī)、iPad、筆記本電腦了解教學(xué)資源更新情況、管理制度優(yōu)化情況、專業(yè)技能培訓(xùn)情況等相關(guān)信息。

第二,立足功能模塊突出服務(wù)客戶端便捷性。在打造出服務(wù)功能模塊的基礎(chǔ)上,要對(duì)該功能中的信息區(qū)間進(jìn)行明確的劃分,既要強(qiáng)調(diào)服務(wù)信息涉獵的廣泛性,又要突出服務(wù)信息的使用價(jià)值,進(jìn)而確保廣大高校教師通過(guò)無(wú)線客戶服務(wù)端就能夠隨時(shí)查詢到具有實(shí)用價(jià)值的信息,以此確保高校教學(xué)管理工作的便捷化。

第三,全面落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)管理”模式,確保高校教學(xué)管理規(guī)范化與系統(tǒng)化。從當(dāng)今時(shí)代發(fā)展角度來(lái)看,人們?cè)趶氖氯粘Ia(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),工作的管理模式普遍不再是傳統(tǒng)的“發(fā)號(hào)施令”似的管理模式,而是一種更加方便、快捷、規(guī)范、系統(tǒng)的管理模式,而造就這一管理模式的正是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步升級(jí),通常是一種全新運(yùn)行模式產(chǎn)生的主要載體,“互聯(lián)網(wǎng)+管理”模式也正是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景之下應(yīng)運(yùn)而生。高校教學(xué)管理作為“管理工作”細(xì)化后的一個(gè)重要分支,打造出“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)管理”模式顯然有助于進(jìn)一步提高教學(xué)管理工作質(zhì)量。在此期間,無(wú)論是管理人員,還是教師與學(xué)生,都要確保通過(guò)教學(xué)管理工作服務(wù)客戶端形成有效對(duì)接,進(jìn)而確保教學(xué)管理制度、教學(xué)質(zhì)量控制、教學(xué)計(jì)劃制訂、教學(xué)組織形式等相關(guān)信息能夠在最短的時(shí)間內(nèi)傳遞到每一個(gè)人,由此確保教學(xué)管理人員、教師、學(xué)生實(shí)現(xiàn)相互協(xié)同,進(jìn)而確保各項(xiàng)教學(xué)管理工作的有序進(jìn)行,從根本上改變高校教學(xué)管理工作模式。

三、強(qiáng)調(diào)高校教學(xué)管理人員的信息素養(yǎng)

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大環(huán)境,全面提升公眾信息素養(yǎng)刻不容緩,較高的信息素養(yǎng)是人們營(yíng)造良好工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的必要條件。高校教學(xué)管理工作更要強(qiáng)調(diào)管理人員的信息素養(yǎng),從而確保一切信息資源的來(lái)源可靠、符合相關(guān)規(guī)定。高校提高教學(xué)管理人員信息素養(yǎng)主要有以下三個(gè)途徑:

第一,強(qiáng)調(diào)廣大管理人員正確獲取相關(guān)教育資源。從高校教學(xué)管理工作的難度層面講,教學(xué)資源管理的難度顯然是最大的,因?yàn)榻虒W(xué)資源是否豐富決定了各種教育模式能否得到有效開(kāi)展。為此,教學(xué)管理人員要不斷強(qiáng)化教學(xué)資源信息的采集。信息的獲取工作是否規(guī)范是至關(guān)重要的,也是管理人員信息素養(yǎng)的重要表征,因此,不斷強(qiáng)化高校教學(xué)管理人員信息獲取的規(guī)范性,也成為互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下高校教學(xué)管理日常工作的重要組成部分。

第二,確保廣大管理人員信息發(fā)布的權(quán)威性與透明化。眾所周知,在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,各類信息變得更加透明,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能夠查到諸多與之相關(guān)的信息,但是信息是否真實(shí)并不能得到保證,這就需要不斷加大監(jiān)管力度。高校教學(xué)管理相關(guān)信息的發(fā)布,需要廣大管理人員確保信息來(lái)源真實(shí)可靠,并且要通過(guò)高校官方網(wǎng)站、客戶端進(jìn)行權(quán)威發(fā)布,以保證各項(xiàng)管理信息的公開(kāi)化和透明化,從而確保各項(xiàng)管理工作開(kāi)展的權(quán)威性。

第三,要以“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的思想有計(jì)劃地組織教學(xué)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。所謂“引進(jìn)來(lái)”,指的就是要將互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一線技術(shù)人員引進(jìn)高校,以定期培訓(xùn)或講座的形式,針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理人員所要具備的素養(yǎng),以及信息傳遞工作中應(yīng)該注意的問(wèn)題加以普及,引導(dǎo)廣大高校教學(xué)管理人員正確認(rèn)識(shí)到信息的重要性,并對(duì)如何規(guī)范地進(jìn)行信息獲取、信息傳遞以及信息使用進(jìn)行明確,力求確保高校教學(xué)管理人員能夠在信息資源流動(dòng)方面保持規(guī)范化操作的意識(shí)。所謂“走出去”,是指高校要與管理型企業(yè)之間保持緊密的合作,定期組織教學(xué)管理工作人員深入到企業(yè)一線進(jìn)行參觀與交流,了解管理工作中的基本操作流程、注意事項(xiàng),以及如何確保管理質(zhì)量的全面提升,做到取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短的同時(shí),提高教學(xué)管理人員自身對(duì)信息公開(kāi)化、透明化、權(quán)威性的重視程度,從而為全面提高教學(xué)管理工作質(zhì)量提供有力的保證。

四、結(jié)語(yǔ)

結(jié)合以上論述不難發(fā)現(xiàn),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大環(huán)境下,切實(shí)做到高質(zhì)量完成高校教學(xué)管理工作并非易事,不僅需要廣大教學(xué)管理工作人員以信息化的角度去看待問(wèn)題和現(xiàn)狀,同時(shí)還需要找到適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大環(huán)境的工作新載體,將極具應(yīng)用價(jià)值的手段和技術(shù)加以有效運(yùn)用,并不斷提高教學(xué)管理工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為此,如何不斷強(qiáng)化上述三個(gè)方面的內(nèi)容是廣大高校教學(xué)管理工作者今后的研究重點(diǎn),更是確保教學(xué)管理工作實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵所在。廣大高校教學(xué)管理工作者需要積極踴躍地分享實(shí)踐與研究成果,力求在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下,使高校教學(xué)管理工作水平得到不斷提升。


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