析動漫產(chǎn)業(yè)與動畫產(chǎn)業(yè)之別——“漫”不經(jīng)心的中國動漫產(chǎn)業(yè)
隨著中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,改革開放的進(jìn)一步深入,迫切的需要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,而文化產(chǎn)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)界為追求高附加值經(jīng)濟(jì)利潤所尋找到的一個全新的經(jīng)濟(jì)突破點。動漫產(chǎn)業(yè)因為其新興產(chǎn)業(yè)的特點,成了文化產(chǎn)業(yè)中的排頭兵。通過黨和政府的大力倡導(dǎo)和扶持,中國動漫產(chǎn)業(yè)起步很快、發(fā)展迅速,從2004年開始,各地動漫創(chuàng)業(yè)基地如雨后春筍般涌現(xiàn),各類動漫節(jié),產(chǎn)業(yè)論壇相繼開花,至2009年末我國的動漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到260億人民幣。
同時,大力發(fā)展民族動漫產(chǎn)業(yè),對我國精神文明建設(shè)也是意義重大。但目前我們對動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了一定程度上的誤讀,我們只看到動畫產(chǎn)業(yè),而作為“動漫”中的漫,即漫畫產(chǎn)業(yè),卻一直未被重視。
首先來看一組數(shù)字:
2010年全國制作完成的國產(chǎn)電視動畫片共385部、220530分鐘,比2009年增長28%;全國共有20個省份以及中央電視臺生產(chǎn)制作了國產(chǎn)電視動畫完成片,其中,全國動畫片創(chuàng)作生產(chǎn)數(shù)量排在前五位的是江蘇省、浙江省、廣東省、遼寧省、中央電視臺及所屬機(jī)構(gòu);國家動畫產(chǎn)業(yè)基地自主制作完成國產(chǎn)動畫片269部、172689分鐘,約占全國總產(chǎn)量的78.3%
同期,法國全年的電視動畫片4萬分鐘,動漫大國日本8萬分鐘
再來看一組數(shù)字:
2011年國內(nèi)《知音漫客》《漫畫世界》《漫畫SHOW》等原創(chuàng)漫畫雜志發(fā)行量大幅上漲,其中《知音漫客》第104期全國經(jīng)銷商預(yù)訂數(shù)達(dá)48萬冊,比上月同期增長20.8%,其月發(fā)行量超過200萬冊;至2009年底,部分漫畫期刊策劃出品的單行本漫畫圖書記20種410冊
同期,日本各漫畫周刊因金融風(fēng)暴等因素影響,各漫畫周刊月發(fā)行量有了小幅跌落,但《周刊少年JUMP》《周刊少年Magazine》等雜志仍保持280萬月發(fā)行量。
截止2009年底,中國漫畫期刊50余種,其中原創(chuàng)漫畫期刊占五分之一,日本知名動漫期刊據(jù)不完全統(tǒng)計200余種,漫畫形式均為原創(chuàng)。
通過以上數(shù)字的簡單對比,我們欣喜的發(fā)現(xiàn),我國動漫產(chǎn)業(yè)確實取得了巨大的發(fā)展,國家影視動畫產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)得到了各地黨委和政府的高度重視,并給予了大力支持。目前,長三角地區(qū)、華南地區(qū)、華北地區(qū)、東北地區(qū)、西南地區(qū)以及中部地區(qū)都形成了若干個動畫產(chǎn)業(yè)集群帶。絕大多數(shù)動畫產(chǎn)業(yè)基地積極落實總局、地方關(guān)于推動我國動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舉措,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,完善服務(wù)設(shè)施,凝聚動畫企業(yè),培養(yǎng)動畫人才,推進(jìn)動畫生產(chǎn),取得了非常好的成績。
國產(chǎn)動畫生產(chǎn)和交易數(shù)量取得大幅增長,豐富了我國各級電視頻道的節(jié)目源,一定程度上滿足了廣大觀眾尤其是青少年的收視需求,也為動畫企業(yè)樹立動畫品牌,完成資金、人才、知識、技術(shù)的積累提供了堅實的基礎(chǔ)。
但是,如果將我國動畫生產(chǎn)分鐘數(shù)與漫畫期刊發(fā)行量之間的比值,同美日等發(fā)達(dá)國家動畫生產(chǎn)分鐘數(shù)與漫畫期刊發(fā)型量之間的值相比較,就會發(fā)現(xiàn)中國當(dāng)前動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了重“動”輕“漫”的現(xiàn)象。
漫畫期刊是漫畫作品傳播的一個重要載體,在我國動漫期刊已有17年歷史(自1993年國內(nèi)首本新漫畫雜志《畫書大王》創(chuàng)刊算起)。十幾年里,先后出現(xiàn)了近百種動漫期刊,多數(shù)以??⑿菘蜣D(zhuǎn)型收場,僅有少量期刊在總結(jié)前人失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)中順應(yīng)市場和讀者需求,漸漸探索出一條可行的經(jīng)營之路。在優(yōu)秀動漫期刊品牌的帶動之下,動漫期刊數(shù)量激增,發(fā)行量一路走高,當(dāng)然其中也不乏跟風(fēng)之作。
漫畫期刊作為動漫產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),在動漫產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著重要的樞紐作用,它們既是動漫作品的試金石和風(fēng)向標(biāo),又是動漫產(chǎn)業(yè)的試驗地和先行者??梢哉f,中國原創(chuàng)動漫(尤其是漫畫)能否強(qiáng)盛崛起,在很大程度上取決于漫畫期刊在市場中的作為。
中國漫畫期刊近年來雖陣營日益強(qiáng)大,品種數(shù)量明顯增多,但在整個中國動漫市場中所占比重過小,使得中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈畸形發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一個概念,是各個產(chǎn)業(yè)部門之間基于一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián),并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)。他包括四層內(nèi)涵,:一、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)層次的表達(dá);二、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钱a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)程度的表達(dá);三、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)琴Y源加工深度的表達(dá);四、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菨M足需求程度的表達(dá)。
目前中國發(fā)行動畫基本為原創(chuàng)劇本動畫,原創(chuàng)劇本動畫利于動畫公司的流水線制作,在立項后,劇本的編寫周期很短,且不需要參考原小說或原漫畫,不受原作者意圖制約,人物造型與場景則由動畫公司美工設(shè)計修改并制作。這樣做的好處是公司內(nèi)部分工合作過程流暢,無阻礙,劇本編寫分集清晰,故事脈絡(luò)明了,人物造型制作適合集體創(chuàng)作,非常便于動畫化,最重要的是避免了大量與改編版權(quán)相關(guān)的人力物力時間。但缺點也很明顯:劇本寫作能力薄弱,故事不飽滿,流水式敘事無可避免;人物造型無明顯特征,一個公司的多部主打動畫人物和場景造型雷同;具有拍板權(quán)的人往往對藝術(shù)理解不深,受其他因素影響較多;閉門造車,對市場是否關(guān)注,讀者是否喜愛缺乏調(diào)查或是無從調(diào)查。一部長篇作品出來,除了填充當(dāng)年發(fā)行動畫總分鐘數(shù)之外,大部分觀眾對動畫所述所繪內(nèi)容毫無印象。
國外的動漫產(chǎn)業(yè),一條符合常規(guī)的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是:文字小說——漫畫改編——動畫改編——動畫電影——游戲,或者是:原創(chuàng)漫畫——動畫改編——動畫電影——游戲——文字小說,這幾者的關(guān)系不一定嚴(yán)格按照相應(yīng)順序展開,在實際中,可能交錯或齊頭并進(jìn)。但其中有一點非常重要,就是產(chǎn)業(yè)鏈的第一環(huán),往往為文字小說或原創(chuàng)漫畫,而非劇場版動畫或電影版動畫。這是一個經(jīng)過市場多年錘煉而出的法則。
動畫或小說作者往往是單兵作戰(zhàn),其作品體現(xiàn)了豐富的作者個性與對社會和生活的個人解讀,也包含了豐富的不受限制的天馬行空的想象,當(dāng)其作品被出版發(fā)行后,讀者是繼出版方后的第二審查群體,出版方負(fù)責(zé)審查作品是否具有出版資格,有無不良信息,預(yù)估出版收效收益,而讀者既是受眾,又是評判方,一部小說,一本漫畫,在發(fā)行后,對市場所造成的影響是由讀者來決定的。這是一層最可靠的篩子,篩去粗劣,留下精華。同時,創(chuàng)造了忠實的穩(wěn)定的讀者群體,或者稱他們?yōu)镕ANS、粉絲。在經(jīng)歷了讀者市場的洗禮后,制片方去尋找值得改編為動畫的劇本,相應(yīng)就容易許多,成功可能性大。
我們來看幾個實例:
《雷神索爾》漫畫,最先出現(xiàn)于《Journey into Mystery》 第83期(1962年8月),電影上映于 2011年5月。
《超人》漫畫,最早出現(xiàn)于1938年6月號《Action Comics》,第一部超人的動畫誕生于1941年,最為中國觀眾熟悉的電影版于1978年拍攝。
《蝙蝠俠》漫畫,最早出現(xiàn)于1939年5月美國《偵探漫畫》第27期,蝠俠的第一部電影真人版拍攝于1966年4月25日至1966年5月31日期間,蝙蝠俠動畫系列于1992年9月在美國FOX臺首播。
《風(fēng)之谷》最早為宮崎駿連載于《Animage》的同名漫畫,始于1982年,1984年改編為動畫電影。
《紅豬》改編自宮崎駿在《Model Graphix》里的連載作品《飛行艇時代》的15頁水彩漫畫,1992年改編為動畫電影。
《機(jī)器貓》漫畫,1969年首次被小學(xué)館出版社作為長篇漫畫刊登,1979年系列動畫片在日本朝日電視臺首次播出,1980年推出第一部哆啦A夢動畫電影。
《哈利波特》系列小說,由英國布魯姆斯伯里出版社出版于1997年6月,2001年11月4日電影首映。
《藍(lán)精靈》漫畫,1958年由比利時漫畫家沛優(yōu)(Peyo)及其夫人共同創(chuàng)作,1981年美國國家廣播公司購買版權(quán),制作并播放美國版的《藍(lán)精靈》動畫片。2011年由索尼動畫出品了這部漫畫的電影版。
《丁丁歷險記》漫畫誕生于1929年1月10日,刊登在比利時《20世紀(jì)的年輕人》雜志上,2011年11月15日第三次被改編為電影。
《小鹿斑比》小說,由奧地利作家費利克斯·薩爾登創(chuàng)作,迪斯尼1942年推出經(jīng)典動畫電影。
再看中國的一些長篇動畫作品:
《海爾兄弟》動畫,原創(chuàng)劇本,人物造型源自海爾集團(tuán)吉祥物,1995年完成,96年電臺上映。
《藍(lán)貓?zhí)詺?000問》動畫,原創(chuàng)劇本,1998年由三辰影庫公司設(shè)計制作并向電視臺推出,1999年北京電視臺首播。
《喜羊羊與灰太狼》動畫,原創(chuàng)劇本,由廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司出品,2005年6月播出。
由此可見,中國動畫與美日等國動畫的開發(fā)的區(qū)別,很大程度體現(xiàn)在動畫劇本是否有原著支持上。
再通過調(diào)查,我們又會發(fā)現(xiàn),中國動畫發(fā)展初期所創(chuàng)作的動畫作品,屢屢在國際獲獎,使70后80后90后00后這些不同的觀者群體間一致稱贊,而這些作品一般都是傳統(tǒng)文學(xué)改編作品,或是童話故事新編,同時,這些作品都有穩(wěn)定的讀者群體,有相當(dāng)?shù)氖袌稣J(rèn)知基礎(chǔ)。如:
《大鬧天宮》,上海美術(shù)電影制片廠于1961年—1964年年制作,改編自名著《西游記》。其中美術(shù)設(shè)計張光宇先生早在上世紀(jì)40年代就創(chuàng)作過孫悟空題材的漫畫《西游漫記》,動畫中主要人物造型均出自張光宇先生之手。
《哪吒鬧?!?,上海美術(shù)電影制片廠1979年出品,改編自明代神魔小說《封神演義》第十二回陳塘關(guān)哪吒出世。
《三個和尚》,上海美術(shù)電影制片廠1981年出品,根據(jù)民間諺語故事改編。
中國動漫當(dāng)前的關(guān)注焦點,一直停留在如何創(chuàng)建大品牌上。如張松林先生在2005年提出中國的動漫產(chǎn)業(yè)必須形成自己的品牌,才能開發(fā)更多的衍生產(chǎn)品,以此獲得最大的利益。創(chuàng)立品牌確實是搞大搞活動漫產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵所在,從動漫發(fā)展的大方向上講是沒有錯的,相關(guān)機(jī)構(gòu)也拿出很多數(shù)據(jù)和理論來證實這一點:迪斯尼連續(xù)數(shù)年入選《商業(yè)周刊》評選的全球10大最有價值的品牌。沃爾特·迪斯尼經(jīng)常說,迪斯尼的一切都是從一只老鼠開始的,非常形象地說明了品牌的重要性。迪斯尼公司作為世界動漫第一大品牌,從當(dāng)初3200 美元起家的小制作公司,到如今成長為一個包括媒體網(wǎng)絡(luò)、影視娛樂、主題公園、旅游業(yè)、消費品和互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)的大型傳媒帝國。其中,“迪斯尼”這個品牌的創(chuàng)立和利用發(fā)揮了重要作用。美、日、韓三國打造動漫產(chǎn)業(yè)的過程其實就是打造產(chǎn)業(yè)品牌的過程。皮克斯、夢工廠、吉卜力,每一個品牌都具有跨越國界的高度,并具有各自鮮明的品牌文化特征。這些,被中國動漫產(chǎn)業(yè)的投資者引作金律良言。他們認(rèn)識到,品牌文化是建立消費者忠誠的基礎(chǔ),是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的動力源泉。于是傾囊相助,盲目投資。
近年來,中國動漫市場出現(xiàn)的藍(lán)貓系列,喜羊羊系列也似乎印證了動漫大品牌效應(yīng)的成功。但是,這些成功只是個例,更多的漫畫公司動畫公司的成功之途并非如此;其次,只看到了成功之后,卻沒有看到動漫市場開拓之初所需要做的各種嘗試與努力;只看到了高樓大廈,卻沒有看到堅實的地基。把動漫產(chǎn)業(yè)成長的希望,公司的發(fā)展前途,寄托在一個成功未知可否的虛擬卡通造型上,在投入了大量人力物力后,最終卻被淹沒在電臺各種節(jié)目的海洋中,是非常危險的行為。反觀美國的超級英雄系列漫畫、動畫、電影,支系龐大,人物眾多,背景復(fù)雜。同時參與創(chuàng)作的作者團(tuán)隊與個體也非常多,眾人積柴火焰高。市場好比戰(zhàn)場,這些大量的漫畫作者、小說作者就像是沖鋒的先頭部隊,隨著作品的不斷連載,畫風(fēng)與文風(fēng)也不斷成熟。戰(zhàn)場打仗,光靠幾個將軍,而無千萬士兵,如何能取勝?千萬士兵中,也總有能者,經(jīng)過種種磨練,終成名將。即便是巨大投資下培養(yǎng)出來的將軍,沒經(jīng)過沙場的歷練,也只是溫室的花朵,紙上談兵的趙括罷了。
過往,中國動漫對相關(guān)周邊基本不聞不問,一般動畫片出來,市場上想尋得其玩具人偶異常困難,即便有,也是坊間山寨之作,并無制作人授權(quán),于是玩具產(chǎn)品良莠不齊,同時根據(jù)動畫所改編漫畫或小人書也極為稀少,即使有,也是《葫蘆娃大戰(zhàn)黑貓警長》、《變形金剛大戰(zhàn)哪吒》之類的穿越之作,作品內(nèi)容粗疏,制作低劣,其實對比歐美,也有這類根據(jù)動畫電影改編而來的穿越式漫畫作品,比如《鐵血戰(zhàn)士大戰(zhàn)異型》、《綠巨人大戰(zhàn)索爾》等。這類作品,相比國內(nèi)山寨盜版文學(xué)漫畫作品來說,劇情和故事寫的較為豐滿,繪畫制作也相當(dāng)不錯,其原因是相應(yīng)的漫畫出版機(jī)構(gòu)的正軌化,有較為正規(guī)的漫畫出版審核制度,同時也是動畫公司電影公司對產(chǎn)品深度挖掘的結(jié)果,讀者觀眾的需求得到了二次滿足。中國目前對動漫產(chǎn)業(yè)鏈確實有所重視,也理解了作為系列產(chǎn)品,必須要有動畫,游戲,玩具等周邊產(chǎn)品,才能做好做大,但關(guān)鍵點卻在于:動漫產(chǎn)業(yè)鏈中的成員,不存在附庸關(guān)系。中國動漫產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是,扶植原創(chuàng)動畫,而漫畫、小說、游戲、玩具、電影則從屬于原創(chuàng)動畫,制約于原創(chuàng)動畫,這就大大限制了動漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,限制了動漫產(chǎn)業(yè)的多方向衍生能力。一味盲目從中國動畫當(dāng)年總分鐘數(shù)來判斷中國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭,是揠苗助長,目光短淺的悲劇行為。應(yīng)該做的是,正規(guī)化漫畫小說出版行業(yè),大力扶持原創(chuàng)漫畫作品小說作品,建立合理的漫畫審查制度,在原創(chuàng)漫畫小說的發(fā)行推廣上多作文章。投資者不同于制作方發(fā)行方,他們需要考慮眼前的收益,以最少的投入換取最大的收益,投資者身兼推廣的任務(wù),而推廣者需要具備前瞻性的眼光,不能只看到當(dāng)前的結(jié)果,拿著結(jié)果做文章做秀,必須要照顧到產(chǎn)業(yè)鏈中的每一環(huán)節(jié),而不是有所偏頗的往一個方向盲目投資。
做個比喻就是,原創(chuàng)漫畫和文學(xué)小說就像是科技新品研發(fā),動畫游戲電影則像是集團(tuán)化規(guī)模生產(chǎn),一個國家一個企業(yè)如果只注重規(guī)?;a(chǎn)所帶來的現(xiàn)行效益而忽視了科技研發(fā),那么這種發(fā)展的勢頭,勢必會在隱性中感到種種阻礙時常感覺力不從心,同時也喪失了與對手競爭的能力。
針對以上種種“漫不經(jīng)心”的問題,我的看法是:
一,集團(tuán)化動漫期刊出版,推動漫畫市場加速細(xì)化,增加漫畫作品發(fā)行渠道,注重漫畫衍生產(chǎn)品的開發(fā)途徑。
二,加大漫畫版權(quán)保護(hù),打擊盜版,長期檢查并嚴(yán)厲處置盜版機(jī)構(gòu),降低漫畫作者創(chuàng)作風(fēng)險,由專業(yè)運營機(jī)構(gòu)代理期刊,提升期刊專業(yè)化水平,使漫畫作者有法律依靠與保障,防止惡性循環(huán)。
三,國家政策不僅要對動畫產(chǎn)業(yè)繼續(xù)大力扶持,還需要特別針對漫畫產(chǎn)在政策上提供有效的支持,為漫畫作者、投資方提供信心,為專利權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)提供保障。
四,在中國動漫發(fā)展的初始階段,不要把投資重點都集中在熱門動畫或知名漫畫系列上。
中國當(dāng)前的動漫產(chǎn)業(yè),只重視“動畫制作”“電視播出”,忽略了前期多元化的創(chuàng)作,投資點過于集中,破壞了產(chǎn)業(yè)鏈的完整與平衡,需要在長期構(gòu)建過程中,找對方向,在創(chuàng)作、制作、發(fā)行、衍生等各個環(huán)節(jié)全面發(fā)展完善,不能只看結(jié)果,急功近利。我國動漫產(chǎn)業(yè),特別是漫畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還處在初級階段上,但我們堅信,漫畫產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含著強(qiáng)大的生命力與創(chuàng)造力,擁有光明的前途。
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