簡論工業(yè)與民用建筑管理方法的創(chuàng)新途徑
工業(yè)和民用建筑要嚴把質量關,這是每個工民建工作人員和管理人員的起碼工作準則。但是要想切實提高工程質量,涉及的因素也很多,諸如良好的涉及、材料的質量、施工的工藝水平、技術含量以及安全管理的各項制度的落實情況等等,各個環(huán)節(jié)絲絲相扣,不能出現(xiàn)一丁點問題,否則的話前功盡棄。因此,如何能夠推進工業(yè)與民用建筑的管理方法和創(chuàng)新水平,就成為筆者著重予以思考的問題,我以為要做好以下幾點一、要有先進的質量管理體系和先進的施工技術
質量重于泰山。所謂百年大計,質量為本。質量是關系到人民生命財產(chǎn)的大問題,絲毫馬虎不得。因此利用質量標準來要求施工質量就成為企業(yè)能否高質量完成施工任務的重要保證以及基本要求。要加強項目經(jīng)理的選拔和任用,要把工作認真負責既有專業(yè)性又有細致性工作人員加入到項目經(jīng)理當中來。項目經(jīng)理要嚴格按照相關的文件和程序來監(jiān)督和管理,把好質量關。筆者以為搞好施工的第一步,項目經(jīng)理工作的原則性和技術性尤為重要。不僅要選拔好的人才,關鍵要靠良好的制度來規(guī)范和制約,應建立相關的質量獎罰制度、質量分析和檢查制度、如何防范各種安全隱患的措施,并把這些措施落實到具體的落實之上,始終要追求高質量的效果,這是建立規(guī)章制度最重要的落腳點。有了制度的保障這是前提,我以為沒有好的施工技術則也不能保障工序的有效進行。施工質量控制是一項技術性很強的工作,除了要求技術人員很高的技術素養(yǎng)以外,具體的裝備和各項技術的檢測等等,都需要相關的技術支持。如果沒有先進的技術支持,就必然沒有良好施工質量的保障。因此一定要大力引進相關的先進機械和先進技術,這樣不僅能夠很好地提高工作效率,而且也切實地提高了工程的質量。要牢固樹立質量第一的原則,要把社會效應和企業(yè)的效益聯(lián)系起來,防止重大隱患的出現(xiàn),為構建和諧社會做出自己的貢獻。廣大的施工人員應當具有精湛的技術和飽滿的工作態(tài)度,只有這樣才能出色地完成工作,也有效地保證工程的質量。另外,
除了幾個主觀的條件之外,客觀的材料質量也是工程質量的重要基礎?,F(xiàn)在社會上的假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,一些工業(yè)和民用建筑出現(xiàn)問題都和材料的質量有關。在這方面一些血的教學應該引起施工人員的足夠重視。工程材料的質量直接影響到房屋建設的質量,如果沒有很好的質量保障,就不可能建造出優(yōu)質的工程來。從材料計劃的編制、采購到具體購進后的實物驗貨,要層層把關,嚴格驗收和加強監(jiān)督,確保材料的高質量,當然在質量的基礎之上在考慮經(jīng)濟的問題,在同等價格的基礎之上要盡量選擇質量最好的。其次要很好地加強施工現(xiàn)場的質量。施工現(xiàn)場管理一般容易被忽視,覺得有了很好的技術人員以及很好的材料,就能保證施工質量。其實這是誤區(qū)。在施工現(xiàn)場,要監(jiān)督檢查施工機械設備、儀器設備是否齊備,各種機械的運行是否處于正常運轉狀態(tài)。各類人員是否做到了人人負責,有沒有偷工減料的現(xiàn)象,工程款的落實情況如何,有沒有貪污挪用的情況。有沒有層層轉包以及業(yè)主分包的現(xiàn)象,是否做到了安全施工等等,要加大對項目的綜合檢查、專項檢查的力度,建立起工程建設的檔案,要及時聽取監(jiān)理人員的工作建議和匯報,遇到什么情況要及時處理,確保工期的有效高質量的完成。二、加強技術管理創(chuàng)新要做到以下幾點每一工程項目確定,都有它不同的地點和環(huán)境,因此要因地制宜地建立各種配套的設施,而且必須建立質量管理體系。加強安全管理創(chuàng)新對策、確保施工質量。為了能夠優(yōu)質高效地完成施工任務,并且保證施工的創(chuàng)新性和技術性,筆者以為要處理好以下幾個問題:
1、建立隱患整改落實制度和隱患整改通知書制度。隱患整改落實制度指企業(yè)由上級安全行政主管部門發(fā)出整改通知書逾期未改正的,進行經(jīng)濟處罰,嚴重的對項目經(jīng)理調離崗位,隱患整改通知書通報給管內各部門,在視頻大會上做出檢查。
2、與經(jīng)濟掛鉤。通過行政手段,單列工程項目的安全文明施工專項經(jīng)費,并把安全生產(chǎn)及文明施工專項經(jīng)費分為基本費和現(xiàn)場評價費,鼓勵其創(chuàng)建文明工地。單位工程施工安全文明施工評價等級作為建設單位向施工單位撥付安全文明施工措施費的依據(jù)。
3、通過建立安全員制度和安全員聯(lián)絡制度,充分發(fā)揮安全員的作用。安全員制度指安全員由上級主管部門統(tǒng)一派出,工資福利由上級主管部門統(tǒng)一支付,工作職責由上級主管部門統(tǒng)一制定。這是企業(yè)對安全員的支持,這樣一來安全員就不會受到項目經(jīng)理或項日承包人的控制。
4、提高工人安全素質,建立安全培訓制度。工人通過安全培訓考核合格后可獲得上崗資格。這項制度規(guī)定,進入施工現(xiàn)場的新工人必須持有安全資質證,否則他將被拒絕進入施工現(xiàn)場。規(guī)定要求,是否同意驗收。
二、結語
以上是筆者多年來的實踐,對施工的質量控制方法談的自己的看法??傊?,嚴格控制每道施工工序,認真把好每道關,要精心施工,才能打造更高標準高質量的工程。
作為一個基層工作者,筆者通過多年的實踐經(jīng)驗覺得,只有走創(chuàng)新之路,才能很好地推進企業(yè)的進步和發(fā)展。創(chuàng)新的途徑有很多,但是本質上也必須以具體的規(guī)章制度為準繩。相信通過以上環(huán)節(jié),我們專業(yè)技術人員會更清晰地認識到施工的重要性以及對自我素質的硬性要求,要把技術性作為施工的重要環(huán)節(jié),同時要切實提高工程的創(chuàng)新能力,要在創(chuàng)新的基礎之上加強大局意識、整體觀念,一個小小的差錯就可能釀造出大的事件來。所以要至始至終加強質量觀念的認識,牢固樹立質量是企業(yè)生存之本的理念,時刻繃緊質量第一這根弦,不斷在實踐中鍛煉自己,提高自身專業(yè)水平和自身素質,用知識用技術武裝自己,為城市發(fā)展做出自己的貢獻。
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