國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展

摘要：國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其黨建思政工作是“根”與“魂”，企業(yè)文化建設(shè)是凝聚職工、推動(dòng)發(fā)展的精神紐帶。在國企高質(zhì)量發(fā)展背景下，黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，既是強(qiáng)化國企政治屬性的必然要求，也是提升企業(yè)文化軟實(shí)力的關(guān)鍵路徑。本文從兩者融合的內(nèi)在邏輯出發(fā)，剖析當(dāng)前融合實(shí)踐中存在的認(rèn)知割裂、形式化、機(jī)制缺失等問題，提出“思想同頻、內(nèi)容同源、載體同建、機(jī)制同軌”的融合路徑，旨在推動(dòng)黨建思政優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化競爭力，為國企持續(xù)健康發(fā)展提供精神支撐。

　　關(guān)鍵詞：國企黨建；思政工作；企業(yè)文化；融合發(fā)展

　　一、引言

　　國有企業(yè)肩負(fù)“服務(wù)國家戰(zhàn)略、保障民生需求、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級”使命，發(fā)展既需經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力，更需精神文化軟實(shí)力支撐；黨建思政是國企獨(dú)特政治優(yōu)勢，可為發(fā)展定向領(lǐng)航，企業(yè)文化則聚焦職工思想凝聚、行為規(guī)范與價(jià)值認(rèn)同，是內(nèi)部協(xié)同、外部競爭的重要保障。

　　當(dāng)前部分國企存在“黨建思政與企業(yè)文化兩張皮”現(xiàn)象，將黨建視為“政治任務(wù)”、文化視為“文體活動(dòng)”，未形成協(xié)同；實(shí)則兩者有天然內(nèi)在一致性，深度融合能讓黨建更接地氣、文化更有高度[1]。

　  二、國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的內(nèi)在邏輯

　　黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，并非簡單疊加，而是基于核心目標(biāo)、價(jià)值導(dǎo)向與服務(wù)對象的深度契合，形成相互支撐、相互促進(jìn)的有機(jī)整體。

　　黨建思政工作為企業(yè)文化建設(shè)定方向、立根本，通過理論宣講、理想信念教育將“聽黨話、跟黨走”融入文化內(nèi)核，確保其契合社會(huì)主義核心價(jià)值觀與國家戰(zhàn)略，規(guī)避“唯利益化”“娛樂化”誤區(qū)；以企業(yè)文化為黨建思政搭載體、拓場景，借助企業(yè)精神提煉、職工活動(dòng)、榜樣評選等，將“初心使命”“責(zé)任擔(dān)當(dāng)”轉(zhuǎn)化為職工可踐行的行為準(zhǔn)則，推動(dòng)思政教育從“課堂”到“崗位”、從“理論”到“行動(dòng)”；二者均以職工為中心，黨建關(guān)注職工思想與成長，文化營造關(guān)愛氛圍，協(xié)同解決職工困惑、增強(qiáng)認(rèn)同與歸屬感，綁定職工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略，凝聚“心往一處想、勁往一處使”的合力。

　  三、國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的現(xiàn)存問題

　　盡管兩者融合具有天然優(yōu)勢，但在實(shí)踐中仍面臨諸多阻礙，影響融合實(shí)效。

　　當(dāng)前國企黨建思政與企業(yè)文化建設(shè)融合存在三方面突出問題：認(rèn)知層面，部分管理者將兩者視為獨(dú)立領(lǐng)域，認(rèn)為黨建是黨委負(fù)責(zé)的“硬任務(wù)”，文化是工會(huì)或宣傳部門負(fù)責(zé)的“軟活動(dòng)”，缺乏一體化規(guī)劃，工作部署與資源投入各自為政；實(shí)踐層面，部分國企僅表面融合，如文化墻加黨建標(biāo)語、黨建會(huì)后組織文體活動(dòng)，未深度銜接核心內(nèi)涵與價(jià)值理念，難引職工共鳴甚至產(chǎn)生“應(yīng)付了事”的負(fù)面認(rèn)知；在機(jī)制層面，多數(shù)國企缺乏專門協(xié)調(diào)機(jī)制與跨部門小組，考核體系獨(dú)立，目標(biāo)、推進(jìn)、評估缺乏聯(lián)動(dòng)，融合難持續(xù)[2]。

　  四、國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的實(shí)踐路徑

　?。ㄒ唬┧枷胪l。首先在管理層統(tǒng)一思想，將“黨建思政與企業(yè)文化融合”納入發(fā)展戰(zhàn)略，明確“同目標(biāo)、同責(zé)任、同推進(jìn)”定位；再通過專題培訓(xùn)、研討向基層傳遞融合理念，讓職工理解“黨建是文化靈魂，文化是黨建載體”；最后領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭踐行，在決策中同步考量黨建導(dǎo)向與文化適配，形成“上行下效”氛圍。

　?。ǘ﹥?nèi)容同源。將黨建思政核心融入企業(yè)文化價(jià)值體系：提煉企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀時(shí)體現(xiàn)黨建元素，如使命納入“服務(wù)國家戰(zhàn)略”、精神結(jié)合黨員先鋒作用；同時(shí)將黨史學(xué)習(xí)教育、核心價(jià)值觀培育與企業(yè)發(fā)展史、職工事跡結(jié)合，讓黨建有“企業(yè)辨識度”、文化有“政治高度”。

　?。ㄈ┹d體同建。打造“黨建+文化”特色載體：開展“崗位建功”活動(dòng)，結(jié)合“黨員先鋒崗”與“崗位能手”評選，推動(dòng)黨建要求落地崗位；搭建文化傳播平臺，在企業(yè)官網(wǎng)、公眾號設(shè)專欄推送相關(guān)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)線上線下傳播；組織“紅色研學(xué)+企業(yè)實(shí)踐”等沉浸式活動(dòng)，讓職工同步接受思政教育與文化熏陶。

　　五、結(jié)論

　　國企黨建思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，是新時(shí)代國企強(qiáng)化政治優(yōu)勢、提升發(fā)展軟實(shí)力的必然選擇。兩者的融合并非一蹴而就，需突破認(rèn)知壁壘、形式化困境與機(jī)制短板，通過“思想同頻、內(nèi)容同源、載體同建、機(jī)制同軌”，將黨建思政的“政治優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為企業(yè)文化的“精神優(yōu)勢”，再將“精神優(yōu)勢”轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“競爭優(yōu)勢”。

文章來源：《安徽科技報(bào)》http://m.12-baidu.cn/w/qt/35317.html