數字化轉型背景下國有企業(yè)會計核算模式創(chuàng)新

　　摘要:在數字化轉型浪潮席卷全球的當下,國有企業(yè)作為國民經濟的重要支柱,其會計核算模式創(chuàng)新迫在眉睫。傳統核算模式在效率、準確性、數據安全及人才適配等方面逐漸暴露出不足,難以滿足企業(yè)高質量發(fā)展需求。數字化轉型為國企會計核算帶來了新契機,通過構建智能化核算系統、優(yōu)化核算流程、強化數據安全與風險管控以及培養(yǎng)復合型會計人才等創(chuàng)新策略,國有企業(yè)有望突破傳統局限,實現會計核算模式的全面升級,提升企業(yè)核心競爭力,更好地適應數字化時代的發(fā)展要求。

　　關鍵詞:數字化轉型；國有企業(yè)；會計核算模式；創(chuàng)新策略

　　一、構建智能化核算系統,提升核算效率與準確性

　　國有企業(yè)會計核算模式創(chuàng)新的首要任務是構建自動化、集成化、智能化的新型核算系統,以重構傳統工作方式。其核心目標在于將財務人員從重復性事務中解放,聚焦于數據分析與決策支持[1]。此變革通過三層技術應用實現:一是自動化層面,機器人流程自動化(RPA)與人工智能(AI)技術是關鍵。RPA能7x24小時執(zhí)行憑證錄入、銀行對賬等標準化流程,大幅提升效率并降低差錯。AI則能智能識別與審核合同、發(fā)票等非結構化數據；二是集成化層面,關鍵是打破信息孤島,建立集團統一的財務數據中心,要求企業(yè)整合財務與業(yè)務系統,實現集團內財務信息“縱向貫通”,確保數據“一數一源一標準”,為分析決策奠定堅實基礎；三是智能化層面,現代核算系統已超越記錄功能,向決策支持延伸。通過內嵌數據分析模型和可視化工具,系統能對海量數據進行實時、多維度的穿透分析,并以“智慧大屏”等形式直觀展示經營狀況,實現從“核算”到“洞察”的升級,支撐會計系統為管理賦能。

　　二、優(yōu)化核算流程,實現業(yè)財深度融合

　　優(yōu)化核算流程、實現業(yè)財深度融合是會計核算模式創(chuàng)新的靈魂,其本質是打破部門壁壘,將財務管理從事后監(jiān)督轉變?yōu)樨灤I(yè)務全過程的價值共創(chuàng)者。這一轉變要求對傳統核算流程進行系統性再造,主要通過財務控制前置化、業(yè)務流程一體化及發(fā)揮財務共享服務中心(FSSC)的樞紐作用來實現。其中,財務控制前置化是將預算、成本、合規(guī)等財務邏輯嵌入業(yè)務前端,采購申請時系統自動校驗預算,將財務監(jiān)督從“事后算賬”轉變?yōu)椤笆虑耙?guī)劃”,使財務管理成為業(yè)務的“導航儀”；業(yè)務流程一體化旨在打通關鍵價值鏈的端到端流程,實現業(yè)務流、信息流、資金流的“三流合一”；財務共享服務中心(FSSC)在此進程中扮演著關鍵角色。它不僅是處理標準化核算業(yè)務的中心,更是推動流程再造、沉淀數據資產、應用新技術的“前沿陣地”,通過集中化、標準化,FSSC為流程優(yōu)化和自動化創(chuàng)造了條件,并正從成本中心向價值中心演進,通過數據挖掘提供增值服務,從而提升國企核心競爭力。

　　三、強化數據安全與風險管控,保障核算信息安全

　　數字化轉型使財務數據面臨嚴峻安全挑戰(zhàn),其安全性、完整性與合規(guī)性是企業(yè)穩(wěn)健運營的生命線。因此,構建與智能化核算模式相匹配的全方位、主動式安全與風控體系,是國企會計核算模式創(chuàng)新的重要保障[2]。這需從“制度建設”和“技術防護”兩個層面協同推進。制度層面的核心是建立完善的數據治理體,將數據安全提升至戰(zhàn)略高度,確立為“一把手工程”,明確權責。必須制定并執(zhí)行數據分類分級管理制度,根據數據重要性實施差異化保護。同時,遵循“最小授權”原則,建立精細化的數據訪問權限管理機制,并對所有訪問行為留痕審計。技術防護層面,除傳統安全措施外,更要利用新技術構建智能化的財務風險監(jiān)控預警平臺。通過在系統中內嵌合規(guī)規(guī)則庫和基于AI的風險分析模型,可對全量交易數據進行實時監(jiān)控,自動識別異常交易、違規(guī)操作等潛在風險,實現風險的“早發(fā)現、早預警、早處置”。這種變被動審計為主動監(jiān)控的模式,能夠極大提升風險管控的及時性與精準性,能保障信息真實完整,更能幫助企業(yè)應對法規(guī)要求,為數字化轉型保駕護航。

　　四、培養(yǎng)復合型會計人才,支撐核算模式創(chuàng)新

　　任何技術與流程變革的成敗最終取決于人,在國企會計核算模式創(chuàng)新中,培養(yǎng)一支能適應并引領變革的復合型會計人才隊伍,是驅動創(chuàng)新的核心動能。數字化時代對會計人才的能力畫像進行了重塑,傳統的“核算型”人才已難當大任。未來的財務專業(yè)人士必須是具備“財務專業(yè)知識+數據分析技能+業(yè)務洞察能力+數字化思維”四位一體能力的“復合型”人才,其角色將從數據記錄者轉變?yōu)闃I(yè)務伙伴和價值創(chuàng)造的推動者。培養(yǎng)此類人才需從三方面入手:一是在知識體系上,提供系統性培訓,引入數據科學、可視化工具等跨領域知識；二是在實踐能力上,推行輪崗制度,鼓勵會計人員深入業(yè)務一線,并參與數字化項目,在實戰(zhàn)中提升能力；三是在組織與機制上,改革績效考核與晉升機制,將價值創(chuàng)造能力作為核心評價指標,并設立財務業(yè)務伙伴等新型崗位。只有具備相應能力的復合型人才,才能真正駕馭智能系統、優(yōu)化流程、挖掘數據價值,將模式創(chuàng)新的藍圖變?yōu)楝F實。

　　五、結語

　　數字化轉型背景下,國有企業(yè)會計核算模式創(chuàng)新是一項系統而艱巨的工程,涉及技術、流程、安全與人才等多個維度。構建智能化核算系統、優(yōu)化核算流程、強化數據安全管控以及培養(yǎng)復合型人才等策略相輔相成,共同推動會計核算模式向自動化、集成化、智能化邁進。唯有堅定不移地推進這些創(chuàng)新舉措,國有企業(yè)才能在數字化浪潮中穩(wěn)健前行,提升財務管理水平,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力,在新時代展現新作為。

文章來源：《經濟導報》http://m.12-baidu.cn/w/qt/35712.html