基于文化視角的許昌三國文化旅游產(chǎn)業(yè)傳播策略研究

文化旅游是消費(fèi)者出于對(duì)目的地的文化、景色等的認(rèn)同，擺脫繁重的日常生活工作環(huán)境，通過旅游的形式，來消費(fèi)旅游地的文化、歷史、人文景觀等等。消費(fèi)者在旅游的過程中，有意無意地參與了目的地的文化的接受、傳承、融合和創(chuàng)新，從中獲得了獨(dú)特的文化體驗(yàn)和文化情感。而許昌在文化旅游方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，精彩紛呈的三國歷史為許昌留下了獨(dú)具特色的三國文化，再加上頻頻出現(xiàn)在史書中的三國名人，承載了歷史傳說的三國名勝古跡，使得許昌的三國文化內(nèi)涵更加的豐厚、內(nèi)蘊(yùn)豐富。本文從許昌市所具有的旅游資源和旅游資源的特征說起，分析許昌三國文化產(chǎn)業(yè)在開發(fā)傳播中存在的問題，并提出若干筆者的愚見，以供參考。

第一、許昌市三國文化旅游資源分類及特征。

許昌歷史源遠(yuǎn)流長，文化旅游資源異常豐富。按照《國標(biāo)》的標(biāo)準(zhǔn)，我們把許昌的文化旅游資源分為三大類，第一類：人類活動(dòng)遺址遺跡。作為三國時(shí)期活動(dòng)最為頻繁活躍的著名人物——曹操，他在許昌留下了很多的遺址。曹操割發(fā)代首處，毓秀臺(tái)，用來議事的儀式臺(tái)，進(jìn)行重大活動(dòng)的受禪臺(tái)，與軍事有關(guān)的練兵臺(tái)、藏兵洞，漢魏許都故城遺址公園等等。第二類：建筑、設(shè)施與認(rèn)為旅游地。它包括四個(gè)部分，景觀建筑和附屬建筑，如魏文帝廟、三絕碑、關(guān)于挺風(fēng)勒馬畫像碑；居住地與社區(qū)，如春秋樓景區(qū)、曹丞相府、鐘繇園林；歸葬地，如張公祠、愍帝陵、董妃陵、張潘二妃墓、伏皇后墓、華佗墓、王允墓、夏侯淵墓、馬騰墓等等；水工建筑如運(yùn)糧河等。第三類：人文活動(dòng)。這一類的內(nèi)容較為復(fù)雜，有人物、事件、戲劇、文學(xué)作品、地方風(fēng)俗、民間禮儀等，如曹氏父子、建安七子、郭嘉、蔡文姬、關(guān)公挑袍、夜讀春秋、許下屯田、豫劇、建安文學(xué)、三國傳說、三國地名、酒令等等。

許昌市三國文化旅游資源特征鮮明。首先，具有較高的知名度、獨(dú)具特色。曹魏集團(tuán)在許昌打下根據(jù)并走向鼎盛，成為中國歷史上精彩紛呈的一筆；三曹七子為代表的文人在許昌慷慨陳詞，創(chuàng)造出以剛健沉雄為特征的建安文學(xué)，開創(chuàng)了中國文學(xué)的新天地；2006年，許昌被授予“中國三國文化之鄉(xiāng)”的稱號(hào)，每年都要舉辦大型的文化周活動(dòng)，并發(fā)行多枚三國文化郵票，進(jìn)一步提升了三國名氣，具有較為廣泛的影響。其次，蘊(yùn)含著極高的旅游價(jià)值，滿足游客多元化的需求。三國時(shí)期遺留下的各種歷史人文遺址具有極高歷史文化價(jià)值。通過閱讀奸商墓葬、碑刻等，游客可以感受三國人物爽朗的風(fēng)姿、恢弘博大的歷史場(chǎng)面、享受酣暢淋漓的美學(xué)體驗(yàn)。通過追溯三國歷史，游客們可以積累知識(shí)、開闊視野。此外，許昌會(huì)定時(shí)開辦民俗表演、三國文化歷史周等活動(dòng)，吸引更多的游客積極參與，研究古代歷史和文學(xué)，獲得更好的文化體驗(yàn)。

第二、許昌三國文化旅游產(chǎn)業(yè)中存在的問題及解決策略。

許昌擁有寶藏一樣的三國文化旅游資源，但是對(duì)于旅游資源的開發(fā)卻并沒有盡善盡美，原因主要有以下幾點(diǎn)：第一、旅游資源開發(fā)水平低。由于某些遺址遺跡容易遭到破壞、不易保存、修復(fù)費(fèi)用較高等原因，一些旅游資源處于閑置狀態(tài)，沒有給予足夠的重視。某些非物質(zhì)性的旅游資源則壓根沒有得到開發(fā)，如建安文學(xué)資源，三國服飾、飲食、生活資源，三國民俗等等。此外，許昌市的三國文化資源還存在著“封閉獨(dú)立”的情況，零散不成系統(tǒng)，也沒有形成較大的旅游規(guī)模。第二、管理理念不夠先進(jìn)、資金短缺。目前，許昌市對(duì)于三國旅游景區(qū)的管理是事業(yè)型管理，政府管得過多過死，缺乏市場(chǎng)競爭，此外，資金缺乏問題，也大大地限制了景區(qū)的發(fā)展。此外，許昌三國文化旅游還存在著客源市場(chǎng)狹小、吸引力不強(qiáng)、營銷手段落后、宣傳不足等問題亟待解決。

針對(duì)上述問題，筆者認(rèn)為許昌市三國旅游開發(fā)應(yīng)該采取以下策略。第一、改革管理機(jī)制。改變政府介入過多的狀況，引入競爭機(jī)制，將市場(chǎng)完全交游旅游企業(yè)來經(jīng)營管理，虧盈自負(fù)，政府不再參與具體的管理流程，迫使旅游企業(yè)尋找一切可能性來創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競爭力。第二、提高旅游者內(nèi)在需求。隨著人們知識(shí)的快速增強(qiáng)，旅游者對(duì)于旅游的文化體驗(yàn)需求日益多樣化。旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)該緊緊抓住這一機(jī)遇，開發(fā)旅游創(chuàng)新產(chǎn)品、提高旅游服務(wù)水平等，滿足人們?nèi)找娑鄻踊奈幕w驗(yàn)需求。第三、創(chuàng)建旅游產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)制。傳統(tǒng)的單一性的旅游產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)不能夠滿足市場(chǎng)的需要了，市場(chǎng)激烈的競爭要求構(gòu)建橫向型的產(chǎn)業(yè)鏈，要求各個(gè)部門、行業(yè)共同生產(chǎn)一件“產(chǎn)品”，旅游產(chǎn)業(yè)的上游和下游要保持高度配合，景點(diǎn)、餐飲、交通、住宿、購物等通力合作，為旅游者提供多樣化的、豐富的旅游體驗(yàn)，只有如此，才能有形成良性反應(yīng)，保持產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)。此外，政府的資金、政策支持也是許昌市三國文化旅游產(chǎn)業(yè)必須利用的隱形資源。

【參考文獻(xiàn)】

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