新時代國有企業(yè)政工工作數字化轉型路徑研究

摘要：新時代背景下，數字化轉型成為國有企業(yè)高質量發(fā)展的必然趨勢，政工工作作為企業(yè)黨建與管理的重要載體，其數字化轉型是提升工作效能、強化思想引領的關鍵舉措。本文從分析國有企業(yè)政工工作數字化轉型的重要性入手，剖析當前轉型過程中存在的基礎薄弱、人才匱乏、融合不足及安全風險等現狀問題，進而從平臺構建、人才培育、流程重構、安全保障四個維度提出針對性對策，旨在為國有企業(yè)政工工作數字化轉型提供實踐路徑，推動政工工作與數字化深度融合，助力企業(yè)實現黨建引領與生產經營的協同發(fā)展。

　　關鍵詞：國有企業(yè)；政工工作；數字化轉型；路徑研究；思想引領

　　隨著數字技術的迅猛發(fā)展，數字化轉型已滲透到經濟社會各領域，國有企業(yè)作為國民經濟的重要支柱，肩負著推動數字化發(fā)展與強化黨建引領的雙重使命。政工工作作為國有企業(yè)統(tǒng)一思想認識、凝聚員工力量、保障企業(yè)發(fā)展方向的核心工作，其傳統(tǒng)模式面臨效率偏低、覆蓋有限、互動不足等挑戰(zhàn)，難以適應新時代員工思想多元化、企業(yè)管理精細化的需求。推動政工工作數字化轉型，既是運用現代技術提升工作質效的必然選擇，也是鞏固黨在國有企業(yè)執(zhí)政基礎的重要途徑。本文聚焦新時代國有企業(yè)政工工作數字化轉型的現實需求，系統(tǒng)探討轉型的重要性、現狀及路徑，為國有企業(yè)深化政工工作改革提供理論參考。

　　一、國有企業(yè)政工工作數字化轉型的重要性

　?。ㄒ唬娀h建引領效能

　　國有企業(yè)政工工作的核心任務是落實黨建要求，確保企業(yè)發(fā)展方向與黨的方針政策高度一致。數字化轉型能夠打破傳統(tǒng)黨建工作的時空限制，通過數字平臺實現黨的理論學習、政策傳達的即時化與全覆蓋，讓黨的最新精神快速滲透到基層班組與一線崗位。同時，數字化手段可實時跟蹤黨員教育學習進度、組織生活參與情況，精準掌握黨建工作落實成效，推動黨建責任層層傳導，使黨建引領作用在企業(yè)生產經營各環(huán)節(jié)得到更充分地體現，強化黨組織在國有企業(yè)中的領導核心地位。

　  （二）提升員工思想凝聚力

　　新時代員工思想觀念呈現多元化、個性化特征，傳統(tǒng)政工工作的單向灌輸模式效果逐漸減弱。數字化轉型為政工工作提供了更貼近員工的溝通方式，通過搭建線上互動平臺、開設個性化學習專欄、運用多媒體形式解讀思想理論，能夠增強思想引導的吸引力與感染力。此外，數字化工具可精準捕捉員工思想動態(tài)，通過分析員工在線反饋、參與度數據等信息，及時發(fā)現思想困惑與需求訴求，有針對性地開展疏導工作，從而凝聚共識、化解矛盾，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

　　（三）支撐企業(yè)改革發(fā)展

　　國有企業(yè)改革深化過程中，面臨產業(yè)升級、結構調整等多重任務，需要穩(wěn)定的內部環(huán)境與強大的精神動力。政工工作數字化轉型能夠與企業(yè)經營管理深度融合，通過數字平臺將思想政治工作與生產經營、安全生產、人才培養(yǎng)等工作有機結合，使思想引領貫穿企業(yè)改革全過程。同時，數字化政工可高效整合各類資源，為企業(yè)決策提供員工思想動態(tài)、隊伍穩(wěn)定等方面的參考，助力企業(yè)在改革中平衡各方利益，確保改革措施平穩(wěn)落地，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅實保障。

　  二、國有企業(yè)政工工作數字化轉型的現狀

　?。ㄒ唬底只A較為薄弱

　　部分國有企業(yè)對政工工作數字化重視不足，投入力度有限，導致基礎設施建設滯后?，F有政工平臺多為單一功能模塊，如在線學習系統(tǒng)、信息發(fā)布平臺等，缺乏統(tǒng)一整合與數據互通，形成“信息孤島”。同時，平臺技術架構陳舊，難以支持大數據分析、移動化應用等功能，無法滿足員工隨時隨地參與政工活動的需求，數字化工具的效能未得到充分發(fā)揮，制約了政工工作覆蓋面與影響力的提升。

　　（二）專業(yè)人才隊伍匱乏

　　政工工作數字化轉型需要既精通思想政治工作規(guī)律，又掌握數字技術應用的復合型人才。當前，國有企業(yè)政工人員多擅長傳統(tǒng)思想教育與組織管理，對大數據、人工智能等數字技術的理解與運用能力不足，難以有效設計數字化工作方案。同時，企業(yè)缺乏針對政工人員的數字技能系統(tǒng)培訓，現有技術崗位人員又對政工工作的政治性、政策性把握不夠，導致轉型過程中技術應用與工作需求脫節(jié)，影響轉型推進速度與質量。

　?。ㄈ┕ぷ魅诤铣潭炔蛔?/span>

　　部分國有企業(yè)將政工工作數字化簡單等同于線下工作的線上遷移，未能實現與業(yè)務工作、員工需求的深度融合。數字化平臺內容多以理論宣傳、通知傳達為主，與企業(yè)生產經營實際結合不緊密，缺乏針對不同崗位員工的個性化內容供給。此外，政工工作與人力資源、生產管理等系統(tǒng)的數據共享機制尚未建立，無法通過數據分析挖掘思想動態(tài)與業(yè)務績效的關聯，導致數字化政工對企業(yè)管理的支撐作用不明顯，難以形成工作合力。

　?。ㄋ模┌踩L險防控薄弱

　　政工工作涉及大量黨的理論宣傳、員工思想動態(tài)等敏感信息，在數字化轉型過程中面臨數據安全與意識形態(tài)安全雙重風險。部分企業(yè)對數據安全重視不足，平臺防護措施簡陋，存在信息泄露、篡改等隱患。同時，網絡空間意識形態(tài)斗爭復雜，數字化平臺可能成為錯誤思潮滲透的渠道，而企業(yè)缺乏有效的內容審核與風險預警機制，難以快速識別和處置不良信息，給政工工作帶來潛在風險。

　　三、國有企業(yè)政工工作數字化轉型的對策

　?。ㄒ唬嫿ㄒ惑w化數字平臺

　　國有企業(yè)應加大投入，整合現有政工資源，構建集學習教育、信息傳播、互動交流、數據分析于一體的數字化平臺。平臺設計需遵循統(tǒng)一技術標準，實現與企業(yè)其他管理系統(tǒng)的數據互通，打破“信息孤島”。功能上應涵蓋移動學習、在線組織生活、思想動態(tài)調研、先進典型宣傳等模塊，支持文字、圖片、視頻等多種形式內容傳播，滿足不同場景下的政工工作需求。同時，平臺須具備數據分析功能，通過對員工參與度、學習效果等數據的挖掘，為工作優(yōu)化提供依據，提升政工工作的精準性與實效性。

　  （二）培育復合型人才隊伍

　　加強政工人員數字技能培訓，制定系統(tǒng)的培訓計劃，內容涵蓋數字工具操作、數據分析方法、網絡輿情應對等，通過專題講座、實操訓練等方式提升其數字化應用能力。同時，引進具備思想政治工作基礎的數字技術人才，充實政工團隊，形成互補優(yōu)勢。建立跨部門協作機制，推動政工人員與信息技術部門人員常態(tài)化溝通，共同解決轉型中的技術難題，確保技術應用與工作需求相匹配。此外，完善人才激勵機制，將數字技能納入政工人員考核評價體系，激發(fā)其提升數字化能力的主動性。探索建立政工人員數字化能力持續(xù)提升的長效機制，例如設立在線學習社區(qū)、組織定期技術分享會、訂閱行業(yè)前沿動態(tài)報告等，確保其知識技能與時俱進。同時，鼓勵政工部門與業(yè)務部門、技術部門聯合開展項目實踐，在解決實際問題的過程中錘煉復合能力。例如，可試點由政工骨干與技術骨干組成聯合小組，共同策劃并執(zhí)行基于數字化平臺的特色黨建活動或員工思想調研項目，在實踐中加深理解、提升協同水平。

　　（三）推動工作流程數字化重構

　　打破傳統(tǒng)政工工作模式，基于數字化特點重構工作流程。在內容生產上，結合企業(yè)業(yè)務實際與員工崗位需求，打造貼近生產、貼近員工的數字化內容體系，如制作安全生產相關的思想引導短視頻、針對青年員工的互動式學習課程等。在組織方式上，利用數字平臺開展線上線下相結合的活動，如線上主題討論、云端先進事跡分享等，擴大參與范圍。在反饋機制上，通過在線調研、實時留言等功能收集員工意見，快速響應需求，形成“內容生產 —傳播互動 — 反饋優(yōu)化”的閉環(huán)流程，提升政工工作與企業(yè)管理、員工需求的融合度。

　  （四）完善安全保障體系

　　建立健全數據安全管理制度，明確政工數據的采集、存儲、使用規(guī)范，落實數據安全責任。技術上采用加密存儲、訪問權限控制、安全審計等措施，保障平臺數據不被泄露或篡改。加強意識形態(tài)風險防控，建立內容審核機制，對平臺發(fā)布的信息進行多層級審核，引入智能識別技術輔助篩查不良內容。定期開展安全風險評估，針對可能出現的網絡攻擊、輿情危機等制定應急預案，確保數字化政工平臺安全穩(wěn)定運行，守住意識形態(tài)安全底線。

　　四、結語

　　新時代國有企業(yè)政工工作數字化轉型是適應數字時代發(fā)展、提升工作效能的必然要求，也是強化黨建引領、推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要舉措。當前轉型過程中雖面臨基礎薄弱、人才匱乏等挑戰(zhàn)，但通過構建一體化平臺、培育復合型人才、重構工作流程、完善安全保障等路徑，可有效破解難題，實現政工工作與數字化的深度融合。未來，國有企業(yè)需持續(xù)深化對數字化轉型的認識，不斷創(chuàng)新工作方法與技術應用，使政工工作在數字化賦能下更具活力與影響力，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強的思想保證與組織保障。

文章來源：《安徽科技報》http://m.12-baidu.cn/w/qt/35317.html