女子學院創(chuàng)業(yè)基地運營管理模式

本文從研究背景、研究意義開始，闡釋了論文選題的相關性和合理性，之后對高校創(chuàng)業(yè)基地的概念做了進一步的解釋，同時結合我國現(xiàn)有的高校創(chuàng)業(yè)運營模式，就山東女子學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地自身的特點和運營發(fā)展中的存在問題，運用文獻調查法、訪談法和實地調研的方法進行深入的討論和分析，對山東女子學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地提出了實時、適事的幾點意見。

一、緒論

（一）研究背景

在“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的大背景下，國家積極地鼓勵并引導高校學生創(chuàng)業(yè)，哈佛商學院邁克爾·波特提出鉆石理論，知識經濟興起，勢必會取代單一的、無技術含量的經濟模式，國家提出適合時代國情的發(fā)展政策，轉變經濟發(fā)展方式，從大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育開始，培養(yǎng)國家經濟發(fā)展的新載體。

社會整體對于創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性不高，“官本位”的保守思想意識嚴重；高校創(chuàng)業(yè)者整體的創(chuàng)業(yè)出發(fā)點不明確，短暫的功利性比較強；高校創(chuàng)業(yè)理論的指導和教育層次淺且相對滯后；創(chuàng)業(yè)基地設施相對落后，“空殼子”現(xiàn)象嚴重。

（二）研究意義

    本文完善了高校創(chuàng)業(yè)基地的有關運營模式的基礎信息，建設性的提出山東女子學院創(chuàng)業(yè)基地的運營模式，在個體創(chuàng)業(yè)基地的運營中具有總結性的指導意義。為高校創(chuàng)業(yè)基地的實踐者，提出了理論性的指導思想和總結性的實戰(zhàn)經驗，從實際的角度，為山東女子學院的在校創(chuàng)業(yè)大學生，分析了創(chuàng)業(yè)基地運營的模式和作用；為創(chuàng)業(yè)基地的領導組提出了建設性的的參考意見。

（三）國內外研究闡述

英美發(fā)達國家，在以麻省理工大學等高校為主導的創(chuàng)業(yè)基地運營模式中，政府、產業(yè)界、科研機構相結合的創(chuàng)業(yè)基地運作模式，一方面接收政府和產業(yè)界的訂單和合同來形成緊密的合作關系，另一方面通過成果化的合作，為當地提供就業(yè)機會，推動當地經濟發(fā)展。英國國家設立創(chuàng)業(yè)基金，建立國家科學創(chuàng)業(yè)中心，將創(chuàng)業(yè)分為商學院創(chuàng)業(yè)和大學專業(yè)創(chuàng)業(yè)兩種模式，并根據這兩種模式分別進行相應不同的科學創(chuàng)業(yè)教育，進而達到因材施教的效果，從而促進其創(chuàng)業(yè)目的的達成。

我國各大高校的創(chuàng)業(yè)基地大都是處于“探索”階段，完善建設具有“本校特色”的創(chuàng)業(yè)基地，可以推動學生多層次、多方位的就業(yè)，解決大學生就業(yè)難的問題。

（四）研究思路

本論文運用了文獻調查法，訪談法以及實地調查的方法，系統(tǒng)的介紹了課題研究的背景和目的，之后對創(chuàng)業(yè)基地的概念做了進一步詳細的解釋，結合當前山東女子學院的創(chuàng)業(yè)基地的運營模式，提出了山東女子學院創(chuàng)業(yè)基地運營模式進一步可優(yōu)化的建議。

首先，收集和閱讀國內外相關的資料和文獻

其次，搜集山東女子學院創(chuàng)業(yè)基地建設的相關材料

最后，制定店主訪談的相關問題提綱，結合訪談內容和實際的觀察數據，提出創(chuàng)業(yè)基地

一步可優(yōu)化的建議

二、創(chuàng)業(yè)相關概念闡述

（一）創(chuàng)業(yè)基地的概念

   《遼寧省大學生創(chuàng)新孵化基地管理辦法（暫行）》中對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的定義如下：孵化基地是經遼寧省政府批準成立，在普通高校畢業(yè)生就業(yè)領導小組和省教育廳的領導下，專門為大學生創(chuàng)辦企業(yè)提供含有中小企業(yè)生存與共享所需要的共享服務項目和系統(tǒng)空間孵化器組織。聯(lián)合國開發(fā)計劃署在其報告《經濟發(fā)展中的企業(yè)孵化器》中指出：“孵化器是一種受控制的工作環(huán)境，這種環(huán)境專為培育新生企業(yè)而設計，在這種環(huán)境中，使徒創(chuàng)造一些條件來 訓練、支持和發(fā)展那些成功的小企業(yè)家和盈利的企業(yè)?！?/p>

本文在查閱大量資料的基礎上，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的概念做出如下解釋：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地是一種由政府、社會、高校和個人，四元一體組成的企業(yè)初期用于設計和研發(fā)的辦公和經營的場所。

（二）高校創(chuàng)業(yè)基地的作用

完善高校創(chuàng)業(yè)教育體系。我國目前高校雖然普及了創(chuàng)業(yè)教育課程，但是和歐美國家相比，在創(chuàng)業(yè)教育的理論性過強，實踐方面有所欠缺，綜合創(chuàng)業(yè)素質較低，創(chuàng)業(yè)觀念差，功利性強。完善高校創(chuàng)業(yè)基地的運營管理模式，有利于豐富和完善高校創(chuàng)業(yè)教育體系的“短板”，增強學生們的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)能力，讓高校的學生能夠做到學以致用。

推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化。大學生創(chuàng)業(yè)和社會經驗都相對較少，市場意識和風險評估意識相對較薄弱，容易對市場產生盲目的判斷。一方面，高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地可以幫助新創(chuàng)建的小微企業(yè)規(guī)避一部分的風險，提供一些市場經驗和規(guī)則，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)完善相關的公司規(guī)章制度，促進創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成熟。另一方面，創(chuàng)業(yè)企業(yè)逐步孵化后，可以推動和完善創(chuàng)業(yè)基地的運營模式，為后來者提供經驗，促進自主創(chuàng)業(yè)，增加就業(yè)。

有利于創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)。人才是第一生產力，人才資源決定了一個國家的經濟發(fā)展的水平和潛力，而創(chuàng)業(yè)型人才資源則決定了一個國家經濟總量的水平和未來的發(fā)展?jié)摿?。高校?chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展和完善，在推動教育體系完善的同時，也促進了創(chuàng)業(yè)型人才的培養(yǎng)和管理。

（三）高校創(chuàng)業(yè)基地運營管理模式

管理模式就是一種基礎的、既定的一種規(guī)范制度的參考標準體系。在查閱文獻的基礎上，我國的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地基本分為：政府主導的非營利性組織；高校和企業(yè)主導的半營利性組織；“四元一體”的營利性組織。

第一，政府主導的非營利性組織。政府主導型的創(chuàng)業(yè)基地，一般由國家或者地方政府在高校創(chuàng)新科技園出資設立，一般會設立相關機構的管理委員會或者辦公室，對入住創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地的企業(yè)進行管理，履行相關行政職能。一般管理模式一般分為“集權型”和“協(xié)調型”，“集權型”的建設模式一般會讓權力極大的傾向于園區(qū)管理委員會，“官僚主義”、“辦事效率低”等問題就會逐步顯現(xiàn)，容易造成園區(qū)的建設和市場環(huán)境脫軌，與城市建設脫節(jié)?！皡f(xié)調型”的管理模式下，園區(qū)管理辦公室一般不會參與園區(qū)的建設和規(guī)劃，只負責對園區(qū)業(yè)主的經營和管理進行基本的督導，這種模式下有利于園區(qū)的經濟體充分的參與市場的競爭，推動市場經濟的活躍。

    第二，高校和企業(yè)主導型的半營利性組織。這種模式下一般是高校和企業(yè)共同出資設立創(chuàng)業(yè)基地，企業(yè)投資，學校建設，學術成果產業(yè)化。這種模式十分有利于師生成果產業(yè)化的發(fā)展，可以使的校企雙方互惠互贏，推動學校創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的發(fā)展。

    第三，“四元一體”的營利性組織，“四元”是指：政府、高校、企業(yè)和個人。政府提出工商稅務的優(yōu)惠減免政策，企業(yè)和高校出資建設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，共同組成創(chuàng)業(yè)基地管理委員會，由個人承擔創(chuàng)業(yè)風險，國家對企業(yè)實行硬性指標或者要求，給予創(chuàng)業(yè)基地企業(yè)適當資金和經驗上的支持。這樣的模式更有利于創(chuàng)業(yè)型教育的發(fā)展和人才的培養(yǎng)，同時也會給企業(yè)帶去成熟的創(chuàng)業(yè)勞動力。

三、高校創(chuàng)業(yè)基地運營管理現(xiàn)狀分析

（一）我國高校創(chuàng)業(yè)基地管理現(xiàn)狀

 我國高校創(chuàng)業(yè)教育已經發(fā)展了十幾年之久，各大高?；窘⒘藙?chuàng)業(yè)孵化基地，但是有相當一部分的學校處在探索階段，仍然存在“擺設”的現(xiàn)象；在公司制度、資金來源、人員培養(yǎng)等方面還有較大的提升空間，無論是政府主導的非營利性組織、高校和企業(yè)主導的半營利性組織，還是“四元一體”的營利性組織，都存在著指導老師幫扶較弱，學生數量龐大，手段和工具缺乏，實踐課程不足的囧態(tài)；高校學生創(chuàng)業(yè)大都存在觀念上的功利主義，急功近利的形勢嚴重，對市場和風險把控能力不足。

（二）山東女子學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀

截止到2017年10月31日星期二，山東女子學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地入住的創(chuàng)業(yè)店鋪有：博文美術、MT工作室、浩軒科技、卓創(chuàng)廣告、青檸攝影、木蘭工作室、城里的木匠鋪七家店鋪，七家店鋪都已經實現(xiàn)盈利。這七家店鋪中5家店鋪是女性店主，女性創(chuàng)業(yè)者多。

山東女子學院創(chuàng)業(yè)基地以指導型的創(chuàng)業(yè)導師居多，專業(yè)型的創(chuàng)業(yè)導師較少，導致學生創(chuàng)業(yè)理論儲備多而實踐少，創(chuàng)業(yè)項目大都停留在打印、復印和證件照拍攝這幾個方面，可操作性強但技術含量低。創(chuàng)業(yè)人員較多，但是大多數創(chuàng)業(yè)者市場風險意識較差，缺少長遠規(guī)劃和專業(yè)的團隊配合和操作。

創(chuàng)業(yè)基地基礎設施建設相對落后。卓創(chuàng)廣告的店主說：“創(chuàng)業(yè)基地的基礎設施相對完備，但是相對于其他的同級院校而言，設施相對陳舊，希望校方能改進?！鄙綎|女子學院創(chuàng)業(yè)基地的基礎設施相對于其他院校而言，已經相對完備了，但是物業(yè)管理相對不到位，辦公用具、水電基礎設備等相對較簡陋，服務程度低。                                                                                                

四、山東女子學院創(chuàng)業(yè)基地運營發(fā)展規(guī)劃

（一）創(chuàng)業(yè)基地定位

山東女子學院的創(chuàng)業(yè)基地是一個為在校大學生進行教育、培訓和服務的一體化綜合型的平臺。它的功能范疇表現(xiàn)在為山東女子學院在校大學生提供創(chuàng)業(yè)指導教育、創(chuàng)業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)經驗和場所的服務。它的功能定位為：完善高校創(chuàng)業(yè)教育體系，為大學生提供創(chuàng)業(yè)實踐、孵化企業(yè)以及培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)意識的創(chuàng)業(yè)型人才。

（二）創(chuàng)業(yè)基地組織機構建設

創(chuàng)業(yè)基地組織機構一般包括：管理委員會、創(chuàng)業(yè)基地管理指導中心、其他部門。

管理委員會是創(chuàng)業(yè)基地最高的管理和決策機構，由學院領導、企業(yè)老板、知名專家組成，功能職責主要是：項目審批；管理人員配備；資源配備；對創(chuàng)業(yè)基地進行宏觀調控。

創(chuàng)業(yè)基地管理指導中心設置3名指導老師，一名常駐，兩名兼職。指導老師最好是白手起家的企業(yè)主，有豐富的實戰(zhàn)經驗。比如：與西聯(lián)動力創(chuàng)業(yè)基地合作，不定期的對我校創(chuàng)業(yè)基地學生實戰(zhàn)化的創(chuàng)業(yè)訓練

其他部門主要包括信息部和媒體部，信息部主要職能為創(chuàng)業(yè)基地企業(yè)和外界對接企業(yè)的信息對接服務以及和政府部門之間各個信息的溝通服務。媒體部主要負責學校企業(yè)的媒體公關工作，積極宣傳我校創(chuàng)業(yè)企業(yè)的最新的研究成果，處理危機公關事件。

（三）創(chuàng)業(yè)基地基礎設施建設

基礎設施建設分別是：物質基礎建設，制度和文化基礎建設。

物質基礎建設主要包括水、電、網絡和場所的基礎硬件的建設，確保硬件設施安全第一。

注意山東女子學院創(chuàng)業(yè)基地“顯性文化”的建設，突出女性主義創(chuàng)業(yè)基地的建設，在硬件上凸顯女院特色。

制度和文化基礎建設主要包括基礎制度建設和企業(yè)績效和激勵制度建設。山東女子學院創(chuàng)業(yè)基地各個企業(yè)應當設立統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)，使得各個企業(yè)都有企業(yè)辨識度；規(guī)范企業(yè)日常行為規(guī)范，將規(guī)范的企業(yè)績效制度，設立月、季、年度計劃，根據業(yè)績分薪記酬，設立創(chuàng)業(yè)基地鼓勵政策，從物質獎勵到精神獎勵兩個方面，建立雙重獎勵制度。

五、結束語

    本論文通過對山東女子學院創(chuàng)業(yè)基地運營模式和現(xiàn)狀的分析，探討了山東女子學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地存在的女性的性別優(yōu)勢和創(chuàng)新觀念和系統(tǒng)運營方式上的不足，較為系統(tǒng)的提出了符合山東女子學院創(chuàng)業(yè)基地的運營模式，但是實施起來比較困難，如果進一步推進仍需要深一步探討。

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